十年,是里程碑,也是新跨越,站上新的起點,如何在產品、產能、技術、資本、供應鏈等方面進行優化升級,靜待新的十年,看法恩萊特競爭新邏輯。

“砥礪十載,耀啟新程”-法恩萊特十周年慶典

“砥礪十載,耀啟新程”-法恩萊特十周年慶典

2014年,我國新能源汽車進入產業化初期階段,銷售占汽車銷售比例突破1%。

2023年,我國新能源汽車持續快速增長,產銷分別完成958.7萬輛和949.5萬輛,同比分別增長35.8%和37.9%,市場占有率達到31.6%,實現全球9連冠。截至2023年底,全國新能源汽車保有量達2041萬輛,占汽車總量的6.07%。

站上新能源汽車爆發風口,國產電解液品牌陸續崛起,從跟跑,到陪跑,再到遙遙領先。

2014年,我國電解液產業不僅實現國產替代,還獲得國際大廠的認可,全球份額占比超過50%。同時,受電解液行業產能過剩,產品價格暴跌,產業的洗牌也進一步加劇。

2023年,據研究機構EVTank、伊維經濟研究院聯合中國電池產業研究院共同發布的《中國鋰離子電池電解液行業發展白皮書(2024年)》顯示,全球鋰離子電池電解液出貨量達到131.2萬噸,同比增長25.8%,其中,中國電解液出貨量為113.8萬噸,同比增長27.7%,中國電解液出貨量的全球占比提升至86.7%。

縱觀電解液行業過去十載,風云變化,中國領跑地位鞏固,龍頭企業一騎絕塵,行業黑馬快速追趕,推動產業新格局誕生。

1月21日下午,“砥礪十載,耀啟新程”-法恩萊特十周年慶典在湖南寧鄉隆重舉行。2014-2024,彈指一揮間,法恩萊特以黑馬之勢,引行業矚目。

“砥礪十載,耀啟新程”-法恩萊特十周年慶典

“黑馬”崛起 股東“朋友圈”接連壯大

十年,不過是歷史長河中的滄海一粟,但對于企業,足見其從篳路藍縷到玉汝于成的奮斗歷程。而一家“黑馬”崛起背后,離不開順應趨勢、戰略布局、產能擴充、產品創新、市場開拓、投資抉擇、資本運作、供應鏈完善等多維度合力發展。

法恩萊特產品布局鋰離子電池電解液、鈉離子電池電解液、固態電解質及核心添加劑的研發、生產、銷售及技術服務,廣泛服務于國內電池企業。

從公司發展歷程來看,2014年,法恩萊特河南公司成立,河南一期年產5000噸電解液項目建成投產;

2017年,多氟多集團入股,法恩萊特開始了產能擴產步伐,成立湖南公司,湖南一期年產2萬噸電解液項目開工建設;

2021年,正極材料上市公司龍蟠科技(603906)董事長石俊峰戰略入股法恩萊特,開啟法恩萊特發展新征程,公司走上了企業發展的快車道,開始全面向動力和儲能領域進軍;

2022年,小米(01810)入股,法恩萊特朋友圈進一步擴大,并先后成立安徽公司、山東公司;

2023年,法恩萊特成立廣西公司,吸引了上汽集團、五菱汽車、鵬輝能源、瑞浦蘭鈞等支持,廣西年產10萬噸電解液項目建成投產,安徽一期年產10萬噸電解液項目建成投產;

“善合者贏”!從無到有,從有到強,十年歷程,法恩萊特股東“朋友圈”已涵蓋了上游關鍵原材料、下游電池客戶、整車廠,同時還可協同正負極企業資源協同發展。

戰略賦能 電解液產能全球化布局

目前法恩萊特已擁有湖南長沙、河南焦作、安徽安慶、廣西柳州四大生產基地,同時還在規劃在印尼建設海外工廠、山東建設第六工廠。上述項目全部投產后,公司電解液整體年產能將超50萬噸。

技術方面,2023年,法恩萊特合計授權發明專利12件、實用新型專利9件。公司已經擁有國家專利200余項、科學技術成果20余項,具有強大的技術創新能力、嚴格的生產品控能力、優秀的供應能力和卓越的服務能力。

多氟多副董事長李凌云

多氟多副董事長李凌云

慶典現場,多氟多副董事長李凌云表示,法恩萊特突飛猛進,最主要是順應國家發展新能源戰略,抓住了市場需求,以及在股東、客戶支持下,用前瞻的戰略眼光,逐步發展成為現有四大基地,產品體系齊全的電解液產品綜合服務商。尤其是在2023年,克服了產業去庫存、原材料價格劇烈波動等不利影響,產銷規模實現了跨越式的增長,其中離不開生產流程優化、成本降低、質量及交付提高、持續創新及競爭力提升等。

小米投資總監宋宜凡

小米投資總監宋宜凡

2023年的12月28日,小米汽車首款車型小米SU7亮相,迅速霸屏了新能源汽車的熱搜網。小米投資總監宋宜凡指出,當前碳中和已經成為全球共同的使命和任務,在這場深刻的變革當中,新能源產業的生產和消費正在面臨不斷地升級和挑戰,對全社會也是一個升級換代的機遇。對于造車,小米希望與優秀的中國品牌并肩同行,小米與法恩萊特的合作也是一場雙向奔赴。

總結法恩萊特的十年成功歷程,離不開具有清晰的戰略布局規劃,從前瞻性的戰略制定,到運籌帷幄的戰術執行,每一步都穩扎穩打;二是,具有產業鏈利益共同體思維,在供應鏈“全鏈降本”時代,秉承善合者贏經營理念,主動讓利客戶、供應商,讓眾多客戶和供應商成為法恩萊特的忠實合作伙伴;三是,具有“質量第一”“創新驅動”的思想與實踐,在品質、技術上精益求精,在成立之初就已經踏上了技術研發型企業的道路。

法恩萊特董事長石俊峰

法恩萊特董事長石俊峰

2024年,電池新能源賽道行至關鍵節點,從內卷競爭走向理性博弈。法恩萊特董事長石俊峰強調,公司聚焦鋰電池電解液的全球化戰略,致力于成為全球第二的鋰電池電解液供應商。展望未來十年努力的目標,公司要與強者同行,提高品質、強化研發、壓低價格、降低成本,成為一家具有全球競爭力的公司。

迎戰十年 加快實現百億級戰略目標

企業想要得到持續發展,想擁有下一個增長的十年,就要堅持打造“超級”產品,鎖定核心用戶、以用戶為中心、加速產品創新。

法恩萊特具備同行業中自動化水平居于世界領先的電解液生產線,可根據客戶的不同要求,按電池的不同應用場景對產品進行設計、生產,定制化服務滿足客戶的差異化需求。針對動力電池市場技術多元化的發展趨勢,公司也在加強技術創新,促進成果轉化,豐富公司產品矩陣,進一步提升公司產品競爭力。

除解決在鋰電池領域痛點問題外,法恩萊特也在鈉電池領域積極布局,現已具備鈉電池電解液規模量產條件。公司自主研發的層狀氧化物正極電解液、普魯士結構正極電解液、聚陰離子化合物正極電解液等產品在循環、低溫和能量密度方面也已取得突破性進展,并獲得下游眾多客戶的一致認可。

法恩萊特副董事長邵俊華

法恩萊特副董事長邵俊華

法恩萊特副董事長邵俊華透露,下一個十年,法恩萊特將以全球化強強聯合為戰略支撐,秉承靠近原料、貼近客戶的核心原則,采用合資建廠的方式(整車廠、電池廠),布局10個生產基地,深入服務于國內外一流企業,實現與新能源產業的價值對接,在新能源領域不斷深耕。

產業布局上,法恩萊特將聚焦鋰電池電解液的研發、生產、銷售、服務,與氟鹽、添加劑、溶劑供應商形成戰略協同,按照“亮劍計劃、攀登計劃、超越計劃”三步走戰略規劃的總體安排,加快實現百億級戰略目標,賦能電解液產業做優做強。

結語:有人說,2024年有可能是今后十年中最好的一年。EVTank預計,2030年,全球新能源汽車銷量將達到4700萬輛,全球鋰離子電池出貨量達到5004.3GWh。需求擴容,博弈升級,電池新能源行業將迎來加速洗牌,電解液行業也將面臨著前所未有的機遇與挑戰。

十年,是里程碑,也是新跨越,站上新的起點,如何在產品、產能、技術、資本、供應鏈等方面進行優化升級,靜待新的十年,看法恩萊特競爭新邏輯。

[責任編輯:陳語]

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