一位著名的風投人和一家以賺點擊為目的的商業新聞網站,其爭吵有什么重要的。答案就是:在2015年,蘋果手表對于這家iPhone手機制造商乃至整個科技行業來說,要么意義非凡,要么無關緊要。

蘋果Apple Watch手表未出  口水大戰硝煙已起

之前已經涉足過預測這檔子事了,我深知結果會多么難料。但Twitter和Tumblr的幕后風險投資家弗雷德·威爾遜(Fred Wilson)肯定沒有想到自己的帖子會掀起今年科技界的第一場軒然大波。在《2015科技預測》(What Is Going To Happen)一文中,威爾遜展望今年,寫道:“另一個將名至而實不歸的領域是可穿戴科技。蘋果手表(Apple Watch)不會像iPod、iPhone和iPad一樣成為一款所向披靡的全勝產品。并非每一個人都希望在手腕上佩戴一臺電腦?!边@樣說無可厚非吧?但到了科技博客Business Insider(簡稱BI)那里,就成了“蘋果公司這些年來第一個新產品系列——蘋果手表——將成為一大敗筆?!?/p>

財經頻道CNBC援引了BI的文章,威爾遜聽聞后在Twitter上叫屈。但BI還沒有完:威爾遜澄清自己實際上并不認為蘋果手表會一敗涂地,相反覺得它將有不少銷量,在這之后BI的杰·亞洛(Jay Yarow)又發了一篇文章。這一次,BI說得很清楚,蘋果手表推出后要么大獲全勝,要么一敗涂地。絕無第三種情況。他們已經認定了。嗯,不錯,這是在談論一款尚未發布的產品。讀者可能要問,一位著名的風投人和一家以賺點擊為目的的商業新聞網站,其爭吵有什么重要的。答案就是:在2015年,蘋果手表對于這家iPhone手機制造商乃至整個科技行業來說,要么意義非凡,要么無關緊要。

不容忘記的是,本世紀以來蘋果公司的“神奇四俠”產品(iPod、Macbook Air、iPhone和iPad)在最初問世時無一例外都遭到了嘲笑。絕大多數專家權威從價格到功能再到形制規格將它們數落個遍,剛發布時四款產品均被稱作是失敗之作。照這樣來看,蘋果手表倒與它們如出一轍。BI首席執行官亨利·布洛吉特(Henry Blodget),在推文中對這款手表所受的種種相關批評加以總結:“我站在弗雷德·威爾遜那一邊。我認為蘋果手表的早期銷售情況會稍令人失望。我看不到什么實際需求?!闭堊⒁?,基于他的進一步說法,我不認為在早期銷量方面威爾遜會認同布洛吉特的看法。

但失望是相對而言的。2015年蘋果手表的銷量預測介于1,000萬到6,000萬塊之間。這一范圍大得驚人。我的預測是,再不濟,銷量也能達到1,400萬塊。我是這樣估算的:在發布后會立即賣出200萬到300萬塊;圣誕節期間也會有大致相當的銷量;而期間的月份,每月大概會售出100萬塊左右。聽上去挺科學吧?其實沒有,但至少不像摩根士丹利(Morgan Stanley)給出的3,000萬到6,000萬塊的預測那樣寬泛。有意思的是,iPad第一年的銷量也是1,480萬臺。當時實際上超過了我們所有人的預期。1,400萬只是略微少了一點,難道蘋果手表就不算“全勝”產品了嗎?之所以這樣說是因為BI自己給出的預測是1,470萬塊——這位敏銳的觀察者預測的比我還多。

不過,批評者很可能會說這個目標太容易達到,不算什么。到今年年底,在用的iPhone手機將達到近4億部,蘋果手表要賣出1,400萬部,也無需爭得多少蘋果“忠粉”的支持。不過要趕上iPad第二年的銷售盛況,2016年需再賣出4,000萬塊蘋果手表。這意味著,到下一界美國總統大選前后,需有超過15%的iPhone用戶購買蘋果手表,才能令這款可穿戴產品形成iPad那樣的氣候。這讓我們又回到了摩根士丹利的那一預測上。實際上,這一預測部分基于一份購買意愿調查,結果顯示10%的iPhone用戶“一定”會購買,另有18%的iPhone用戶“有可能”購買。

這項調查用作全球樣本或并不合適,再者,只要是向人詢問他們從未接觸過且不怎么了解的東西,你就很難得到精確的數據。也就是說,蘋果究竟能賣出多少智能手表,沒人知道。但有些因素是已知的。如果起售價定在349美元,那就低于蘋果產品的平均售價??紤]到純金版價格將是入門級型號的5到10倍(甚或更高),400美元算是非常保守的估計。以最低銷量預測來看,2015年該產品將為蘋果公司增加50億美元營收,而發布四個季度之后,銷售額可能達到70億到80億美元。對于一家去年實現1,827億美元營收的公司來說這不算什么,但也不能忽略不計。

除了缺少新系列產品之外,蘋果公司一直以來被詬病的還有難以實現增長,因為1)蘋果公司已壯大到如此規模;2)對iPhone手機的依賴;3)iPad在迅速躥紅之后銷量平緩,繼而出現萎縮。蘋果的新系列產品,第一年的貢獻可能相當于配件和iPod業務之和,而第二年的銷售增長可能超過100%——所有急于給蘋果手表判死刑的人都低估了這一潛力。(從理論上將,購買蘋果手表的iPhone用戶比例無需超過上文所提到的15%,2016年該產品對蘋果公司總營收的貢獻度即可實現10%。)

與此同時,就算早期銷量“差強人意”,蘋果手表也能輕松秒殺智能手表領域的其他產品,從而定義當下可穿戴科技產品。威爾遜不認為,一款腕上設備最終會成為可穿戴科技中的王者,也許他說得沒錯。(谷歌眼鏡[Google Glass]也不會。)但就目前來看,一個以通知為導向,可用眼球操控的微型智能屏幕,加上振動提醒的豐沛信息流,這就是許多商家競相打造的產品,而其中蘋果公司的勝算似乎最大。盡管就1.0版智能手表用戶界面而言還有許多值得擔心的地方,但在發布中我們不時隱約感到下一代觸摸界面即將到來。

蘋果的智能手表項目當然也可能失敗。就算在史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)掌舵的時代,蘋果公司也推出過無人問津的產品(有誰對Mac Cube感興趣嗎?)。但目前正在研發的手表產品感覺不會如此。人們一周要無數次地掏出智能手機來接收通知或查看時間,這正是三星Pebble或安卓世界其他各色腕上產品的存在理由。誰都還沒有形成氣候,這正是當年iPhone進軍智能手機市場時的狀況,也是iPad剛剛問世時的市場景象。像往常一樣,批評者們正在排隊押注——蘋果將在智能手表項目上孤注一擲。忠實的“果粉”會在首發周末在手腕上佩上一個來表明自己的態度。由于蘋果公司現在還未開始發售,可能要等上一陣子才知道誰對誰錯。但一定會非常有看頭。

[責任編輯:趙卓然]

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