日經(jīng)研究在2019年3月對1000多名成年人進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有一半的人知道特斯拉,而全電動汽車Leaf的日本制造商日產(chǎn)的市場占有率高達(dá)98%。彭博資訊駐東京高級分析師Tatsuo Yoshida在接受記者采訪時表示:“特斯拉在日本沒有成熟的品牌識別度,其所推出的汽車更多地被視為玩具?!?/div>

認(rèn)知率僅50% 特斯拉在日本發(fā)展舉步維艱

圖/騰訊汽車

盡管埃隆·馬斯克在蓬勃發(fā)展的電動汽車行業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)地位,但其名下的特斯拉在日本市場的發(fā)展卻舉步維艱。

2010年6月,就在這家電動汽車制造商上市后的第二天,交付亞洲用戶的第一輛跑車Roadster并沒有運往上海,而是送去了橫濱。

四年后,在東京一座大廈52層所舉行的盛大儀式上,特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克向日本客戶交付了第一輛Model S轎車。

在上述這兩種情況中,埃隆·馬斯克把標(biāo)準(zhǔn)都定得很高,這是他一貫的做法。他稱日本是Roadster的“天生市場”,后來他又預(yù)測,隨著時間的推移,日本將成為特斯拉的第二大銷量來源。

他在Model S的日本發(fā)布會上表示,特斯拉期待日本成為其在世界上最重要的市場之一。

但事實證明,他預(yù)測的成功與否是難以捉摸的。特斯拉沒有透露它在日本交付了多少輛汽車,而且該公司還是唯一一家要求日本汽車進(jìn)口商協(xié)會不要公布其銷售數(shù)據(jù)的公司。

一位了解這些數(shù)字的匿名行業(yè)官員提供了一些粗略的數(shù)字:去年日本消費者購買的進(jìn)口電動汽車中,大約90%來自特斯拉。值得一提的是,看似份額很大,但實際上總量卻很小。去年日本進(jìn)口電動汽車銷量總和僅為1378輛。

需要提升?

為了提高銷量,特斯拉不得不吸引更多潛在買家,比如39歲的上班族Takuma Kaneko,他今年2月來到東京郊外的川崎,參觀特斯拉的展廳。

他在接受記者采訪時表示:“我喜歡它的設(shè)計,它們在日本是獨一無二的。”他表示自己目前擁有一輛雷克薩斯NX。雖然他在考慮Model 3,但他擔(dān)心特斯拉是否有能力為車輛提供足夠的服務(wù)。

特斯拉在日本(全球第三大汽車市場)的表現(xiàn)疲軟對投資者來說無足輕重。去年在沒有日本市場幫助的情況下,特斯拉的表現(xiàn)還算不錯,將全球交付量提高了50%。但他可能需要更多的提升來實現(xiàn)自己的預(yù)測,即到2020年特斯拉將順利交付逾50萬輛汽車。

今年年初,歐洲兩大關(guān)鍵市場的注冊量大幅下降,而在中國,由于冠狀病毒疫情讓消費者遠(yuǎn)離展廳,整個行業(yè)的銷量大幅下降。對此,特斯拉的代表沒有回復(fù)記者的置評請求。

去年,特斯拉在美國的營收下降了15%,這是自2014年以來特斯拉首次在本土市場出現(xiàn)年度下滑。該公司計劃通過擴(kuò)大Model Y跨界車產(chǎn)品線,來提振在美國和其他地區(qū)的銷售。

它還開始在中國投產(chǎn),這將使該公司能夠降低價格,讓更多的買家更容易開上特斯拉。

特斯拉并不是唯一一個在日本經(jīng)歷黑暗時期的公司。

數(shù)十年來,底特律一直譴責(zé)日本經(jīng)營著一個封閉的市場,盡管這有點用詞不當(dāng)。然而,日本政府對進(jìn)口汽車施行免稅政策,相反美國卻對汽車征收2.5%的關(guān)稅,對卡車征收25%的關(guān)稅。

在特斯拉令人失望的日本市場銷售業(yè)績的背后,更重要的因素包括:品牌認(rèn)知度低得驚人、缺乏日本購車者習(xí)慣的“白手套”待遇。

鮮有認(rèn)知

日經(jīng)研究在2019年3月對1000多名成年人進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有一半的人知道特斯拉,而全電動汽車Leaf的日本制造商日產(chǎn)的市場占有率高達(dá)98%。

彭博資訊駐東京高級分析師Tatsuo Yoshida在接受記者采訪時表示:“特斯拉在日本沒有成熟的品牌識別度,其所推出的汽車更多地被視為玩具?!?/p>

媒體的關(guān)注通常是有幫助的,但一些涉及特斯拉的當(dāng)?shù)匦侣剺?biāo)題卻不怎么討人喜歡。去年,特斯拉公開指責(zé)他的長期電池合作伙伴松下限制Model 3的生產(chǎn)。

當(dāng)?shù)貢r間2月26日,這家日本公司宣布將退出雙方在紐約州布法羅合作經(jīng)營的一家虧損的太陽能工廠。

去年秋天,位于東京郊外的市川市市長被迫歸還了一輛Model X跨界車,并取消了為市政當(dāng)局租賃一輛Model S轎車的計劃。

值得一提的是,這位市長擬用Model S來取代一輛豐田皇冠混動汽車,此舉使他受到嚴(yán)厲批評。當(dāng)?shù)剡x民反對把納稅人的錢用在外國制造的豪華汽車上。

有觀點指出,在一個汽車買家習(xí)慣了高級款待的市場上,特斯拉直接面向消費者的經(jīng)營模式并不總是適用。

在日本,汽車經(jīng)銷商通常會向買車人提供額外的優(yōu)惠,比如免費保養(yǎng)和免費洗車。有些經(jīng)銷商甚至?xí)ㄆ谏祥T拜訪忠誠的客戶。

彭博資訊的 Tatsuo Yoshida向記者表:“日本消費者買車不像買家電那樣。在這里,經(jīng)銷商與客戶的個人關(guān)系非常重要?!?/p>

展望未來

特斯拉從去年9月開始在日本推出一款較低成本的Model 3,這款車的加入可能有助于刺激特斯拉在日本的銷售,事實上特斯拉已經(jīng)在其他地區(qū)采取過類似舉措。

特斯拉還在日本各大城市建立了門店以及自己的充電網(wǎng)絡(luò)。該公司現(xiàn)在在日本擁有四個展廳:東京橫濱區(qū)兩個,大阪和名古屋各一個。

對特斯拉來說,一個更現(xiàn)實問題是,由于停車位不足,大多數(shù)日本車主只有一輛車。因此,一些人認(rèn)為購買外來的電動汽車風(fēng)險太大。

48歲的日產(chǎn)Leaf車主Keiichiro Sakurai在接受記者采訪時表示:“在日本大多數(shù)人只有一輛車,所以如果車輛出現(xiàn)問題,車主也就無車可用?!?/p>

Keiichiro Sakurai在東京衛(wèi)星城筑波擔(dān)任太陽能電池板研究員。特斯拉在日本缺乏全國性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這讓他有些猶豫。他說到:“我不會買特斯拉汽車?!?/p>

[責(zé)任編輯:張倩]

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