荷蘭皇家殼牌
荷蘭皇家殼牌此前曾發(fā)表聲明稱，盡管全球氣候變暖日漸嚴(yán)峻，但各國(guó)政府不會(huì)迅速采取應(yīng)對(duì)行動(dòng)，因而也不會(huì)損害各家油企的生意。殼牌甚至聲稱，其所有的石油儲(chǔ)備都會(huì)找到買家，市場(chǎng)需求絕對(duì)有利可圖。
【曾經(jīng)】風(fēng)能和太陽(yáng)能曾是殼牌的投資重點(diǎn)之一。2008年，全球最大的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中殼牌名列前五位。殼牌還在2001年與西門子共同成立了“西門子·殼牌太陽(yáng)能股份有限公司”，成為世界上第四大太陽(yáng)能企業(yè)。
【如今】可再生能源業(yè)務(wù)的盈利能力不足以支撐起殼牌的財(cái)務(wù)報(bào)表，近年來(lái)均被叫停。殼牌近年來(lái)不斷縮減風(fēng)能投資，并于2007年出售了大部分太陽(yáng)能業(yè)務(wù)。
埃克森美孚
埃克森美孚一向是可再生能源領(lǐng)域中“謹(jǐn)慎”、“保守”、“頑固”的代名詞。換句話說(shuō)，跟埃克森美孚相比，殼牌、BP等歐洲石油巨頭在社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)還算是相當(dāng)熱情的。
【曾經(jīng)】對(duì)于埃克森美孚，似乎很難找到“曾經(jīng)”。
2005年，美國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)主席羅恩·雷施說(shuō)：“埃克森美孚可能是惟一沒(méi)有涉足太陽(yáng)能行業(yè)的超級(jí)大公司。我覺得BP、殼牌和雪佛龍把它們自己當(dāng)作能源公司，而埃克森美孚則自視為石油公司。”
以頁(yè)巖氣為代表的非常規(guī)油氣業(yè)務(wù)曾經(jīng)吸引了埃克森美孚的巨資。埃克森美孚曾在2010年大舉進(jìn)軍北美頁(yè)巖氣業(yè)務(wù)，成為五大國(guó)際石油公司中非常規(guī)油氣資產(chǎn)占比最高的公司。被外界稱為“豪賭”。
【如今】在今年5月27日舉辦的年度董事會(huì)上，被股東問(wèn)及為何公司不在可再生能源領(lǐng)域投入更多資金時(shí)，埃克森美孚CEO Rex Tillerson的解釋為：“因?yàn)槲覀儾幌氚彦X白白扔進(jìn)水里（We choose not to lose money on purpose）。”他表示，針對(duì)可再生能源的補(bǔ)貼不會(huì)持續(xù)太久，而在沒(méi)有政府補(bǔ)貼的情況下，可再生能源公司基本上無(wú)法盈利，甚至在獲取補(bǔ)貼后也會(huì)面臨破產(chǎn)的命運(yùn)。
在世界五大石油巨頭（Big Oil）中，已有四家宣布退出可再生能源，唯一沒(méi)有表態(tài)的是歐洲第三大石油公司道達(dá)爾（Total）。道達(dá)爾持續(xù)關(guān)注可再生能源技術(shù)的發(fā)展，受到了一些分析師的贊揚(yáng)。
不僅油氣公司在清潔能源發(fā)展上遭遇重重阻礙，即使是綠色科技方面有著良好口碑的西門子（Siemens）、通用電氣（GE）和杜邦（Dupont）等公司也在某些業(yè)務(wù)上舉步維艱。這些行業(yè)領(lǐng)軍者都或多或少進(jìn)行了重組或轉(zhuǎn)型，或是轉(zhuǎn)向了自己更為擅長(zhǎng)和有利可圖的可再生能源領(lǐng)域。
德國(guó)西門子（Siemens）
西門子是全球第一大海上風(fēng)電渦輪機(jī)生產(chǎn)商，但西門子清潔能源業(yè)務(wù)在近幾年遭遇瓶頸。
【遭遇】從2011年起至今，西門子的風(fēng)能和太陽(yáng)能業(yè)務(wù)部門經(jīng)歷多次重大重組和大面積裁員。近期地緣政治局勢(shì)的動(dòng)蕩對(duì)西門子能源業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。
作為海上風(fēng)電的領(lǐng)跑者，西門子近年還延遲了多個(gè)海上風(fēng)電并網(wǎng)項(xiàng)目。西門子承認(rèn)他們低估了海上風(fēng)電項(xiàng)目背后的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)對(duì)財(cái)務(wù)的影響在本月初的西門子財(cái)報(bào)中得到了印證。西門子表示，公司新計(jì)入1.28億歐元（合1.71億美元）與連接海上風(fēng)電場(chǎng)和電網(wǎng)相關(guān)的支出。西門子稱運(yùn)輸、安裝以及啟動(dòng)渦輪組件的成本高出了預(yù)期。
電池網(wǎng)微信
