在中國大大小小的汽車企業(yè)中,長城汽車的規(guī)模算不上最大,品牌吸引力稱不上最強(qiáng),市場(chǎng)銷量排不上最多,卻絕對(duì)是最為特立獨(dú)行的一個(gè)。長期以來,在一向低調(diào)的魏建軍掌舵下的長城,采取著無廣告運(yùn)營的方式,靠用戶口碑為產(chǎn)品打下市場(chǎng),與媒體的關(guān)系也可謂若即若離。

長城汽車轉(zhuǎn)型新能源 魏建軍真的是“冒險(xiǎn)王”嗎?

    最近長居幕后的魏建軍一反常態(tài)地出現(xiàn)在了媒體面前吐露心聲,且大動(dòng)作頻頻:先是昭告天下準(zhǔn)備在資本市場(chǎng)募集168億資金投入新能源領(lǐng)域,又主動(dòng)召集媒體舉行“哈弗品質(zhì)藍(lán)皮書發(fā)布會(huì)”,還要試水大數(shù)據(jù)營銷。這一系列動(dòng)作是否暗示著長城將在SUV劍走偏鋒之后,再次展開新的大冒險(xiǎn)? 

    在中國大大小小的汽車企業(yè)中,長城汽車的規(guī)模算不上最大,品牌吸引力稱不上最強(qiáng),市場(chǎng)銷量排不上最多,卻絕對(duì)是最為特立獨(dú)行的一個(gè)。長期以來,在一向低調(diào)的魏建軍掌舵下的長城,采取著無廣告運(yùn)營的方式,靠用戶口碑為產(chǎn)品打下市場(chǎng),與媒體的關(guān)系也可謂若即若離。 

    然而最近長居幕后的魏建軍一反常態(tài)地出現(xiàn)在了媒體面前吐露心聲,且大動(dòng)作頻頻:先是昭告天下準(zhǔn)備在資本市場(chǎng)募集168億資金投入新能源領(lǐng)域,又主動(dòng)召集媒體舉行“哈弗品質(zhì)藍(lán)皮書發(fā)布會(huì)”,還要試水大數(shù)據(jù)營銷。這一系列動(dòng)作是否暗示著長城將在SUV劍走偏鋒之后,再次展開新的大冒險(xiǎn)? 

    銷量盈利未達(dá)預(yù)期專攻SUV隱憂初現(xiàn) 

    從2013年3月正式宣布哈弗品牌獨(dú)立開始,長城汽車就走上了輕轎車、重SUV市場(chǎng)的獨(dú)木橋,哈弗也成為繼Jeep、路虎之后,全球第三個(gè)致力于制造SUV的專業(yè)品牌。 

    在我國SUV市場(chǎng)持續(xù)火爆異常的情況下,魏建軍這招劍走偏鋒既是冒險(xiǎn),也是審時(shí)度勢(shì)地正確押寶。近兩年,長城汽車在整體銷量上均實(shí)現(xiàn)了20%以上的增速,其中絕大部分增量是得益于在SUV市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),哈弗品牌在國內(nèi)的SUV細(xì)分市場(chǎng)更是長期占據(jù)銷量榜首。 

    然而,在節(jié)節(jié)上漲的銷量背后,業(yè)內(nèi)人士對(duì)于長城專注SUV的市場(chǎng)策略的擔(dān)憂也一直不斷。 

    一方面,千年涌泉也有干涸的時(shí)候,再好的細(xì)分市場(chǎng)也有見頂?shù)囊惶欤絊UV市場(chǎng)盛極而衰的那刻,長城如何及時(shí)調(diào)整?另一方面,近幾年SUV市場(chǎng)的火爆行情已經(jīng)吸引了無數(shù)車企順勢(shì)而入,除了自主車企頻頻發(fā)力在后追趕,合資品牌SUV的價(jià)格也在不斷下探來提高自身的性價(jià)比,前后夾擊之下,長城能否從容應(yīng)對(duì)? 

    今年上半年,乘用車市場(chǎng)遭遇前所未有的寒潮,長城汽車此前埋下的種種隱憂開始逐漸暴露出來。 

    中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,2015年6月乘用車產(chǎn)銷量自2008年12月以來首次雙雙下降,上半年的乘用車銷售151.14萬輛,環(huán)比下降6.08%,同比下降3.36%。不過,上半年SUV銷量仍保持較快增長,6月銷售44.82萬輛,環(huán)比下降2.40%,但同比增長37.75%。 

    在市場(chǎng)情況大勢(shì)傾頹、兩極分化嚴(yán)重的情況下,長城汽車的SUV增幅開始放緩。最新的數(shù)據(jù)顯示,長城汽車6月共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售5.08萬輛,環(huán)比下降22%。其中,哈弗H6月銷量相較5月下降了24%,繼今年2月以來第二次跌破月銷3萬輛。而2015年1~6月,哈弗H9累計(jì)銷量為9332輛,月均1500輛,6月更是降到了786輛;哈弗H8在4~6月累計(jì)銷售僅為2671輛,月均銷量不足900輛,僅完成預(yù)期目標(biāo)的18%,與魏建軍對(duì)其月銷5000輛的期待相去甚遠(yuǎn)。 

    顯然,長城也意識(shí)到了專注SUV的風(fēng)險(xiǎn)初現(xiàn)。今年5月,長城進(jìn)入危機(jī)管理,除企業(yè)重組、識(shí)別浪費(fèi)、加大研發(fā)投入外,長城也順應(yīng)車企“官降大戰(zhàn)”的浪潮,在一個(gè)月內(nèi)三次調(diào)整其部分車型的官方價(jià)格。其中,哈弗H6運(yùn)動(dòng)版優(yōu)惠6000元,哈弗H2全系車型降價(jià)5000元,長城C30、C50、M4全系優(yōu)惠7000元,哈弗H1全系車型優(yōu)惠5000元。 

    雖然展開了大規(guī)模降價(jià),但市場(chǎng)的反饋并不積極。“今年上半年,長城汽車不僅銷量,盈利情況也沒有達(dá)到預(yù)期。”在藍(lán)皮書發(fā)布會(huì)上,魏建軍坦言了自己的憂慮。 

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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