據(jù)悉，大唐襄陽成立于2007年底，旗下運(yùn)營的新集水電站項(xiàng)目在2009年便開始進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備。如今近十年過去，項(xiàng)目建設(shè)仍處于遙遙無期的狀態(tài)。
對于大唐推出大唐襄陽水電的原因，襄陽市發(fā)改委相關(guān)人士回應(yīng)稱：大唐方面退出大唐襄陽的原因之一，是投資28億元的新集水電站收益低，導(dǎo)致其建設(shè)意向度不高。最后經(jīng)協(xié)商，大唐擬將公司股份出售。
“電力央企前幾年跑馬圈水，都希望盡快在水電開發(fā)中占得先機(jī)，提升以水電為主的清潔能源占比，但不可避免的圈下了很多僵尸資產(chǎn)，以至于現(xiàn)在不得不盡早剝離。” 國聯(lián)證券電力分析師王強(qiáng)（化名）對《能源》記者說。
然而，即便“僵尸企業(yè)”在交易所掛了牌，能不能成功轉(zhuǎn)讓出去卻仍是未知數(shù)。
3月16日，陜西水務(wù)集團(tuán)有限公司與國電陜西水電開發(fā)公司就國電丹江水電公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行簽約。
資產(chǎn)狀況不佳的國電丹江水電終于在掛牌兩年后“易主”了！
國電丹江水電成立于2009年9月，公司注冊地為陜西省商洛市商南縣湘河鎮(zhèn)蓮花臺(tái)村，注冊資本11581.6萬元，主要經(jīng)營范圍包括水電資源開發(fā)、水力發(fā)電、庫區(qū)養(yǎng)殖等。
長期以來，國電丹江水電負(fù)債嚴(yán)重。財(cái)報(bào)顯示，2014年度國電丹江水電營業(yè)收入0元，凈利潤0元，負(fù)債總計(jì)36840.24萬元；截至2016年12月31日，國電丹江水電凈利潤虧損5107.02萬元，負(fù)債總計(jì)48620.66萬元。
“陜西水務(wù)集團(tuán)作為地方國企，有財(cái)力有能力接收丹江水電，更有機(jī)會(huì)盤活這些不良資產(chǎn)。”王強(qiáng)分析，“目前央企出手的水電站，還是有出路的。有些會(huì)被其他央企（例如以水電為主業(yè)的三峽）看上，有些會(huì)被地方國企看上，有些被大型民企看上。”
事實(shí)上，雖然虧損水電企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓成交困難，但具有明顯優(yōu)勢的水電企業(yè)似乎并不愁“嫁”。
“目前包括華能、大唐等在內(nèi)的電力巨頭均有計(jì)劃在四川、云南等西南地區(qū)積極洽購水電項(xiàng)目，只要水資源條件好、裝機(jī)容量較大，價(jià)格合適，還是極有可能成功找到接盤方。”上述知情人士透露，“此外，不少產(chǎn)業(yè)基金也準(zhǔn)備介入水電項(xiàng)目，像UBS全球基金建設(shè)基金、鼎暉投資等。”
水電降溫？
發(fā)電央企頻頻剝離不良水電資產(chǎn)，難道水電真的降了溫？
當(dāng)前能在中國水電行業(yè)開發(fā)擁有一席之地的，大多是擁有大型流域主導(dǎo)開發(fā)權(quán)的央企。具體來看，實(shí)力最為雄厚的水電企業(yè)是擁有多座巨型水電站的三峽，其次是擁有烏江、金沙江中游、上游，以及怒江潛在開發(fā)權(quán)的華電。擁有紅水河流域開發(fā)權(quán)的大唐排名第三，國電投、華能、國投、國電則分列4、5、6、7位，它們分別在黃河上游、瀾滄江、雅礱江以及大渡河占據(jù)主導(dǎo)地位。
水電在中國經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段，總裝機(jī)容量從上世紀(jì)80年代的1000萬千瓦，躍增至2016年末的3.32億千瓦，占全球水電裝機(jī)容量的1/4。然而，中國水電裝機(jī)的增量開發(fā)逐漸收尾卻是不爭的事實(shí)。
中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)年初發(fā)布的《2016-2017年度全國電力供需形勢分析預(yù)測報(bào)告》指出：水電投資同比下降22.4%，已連續(xù)四年下降。
“基于當(dāng)前電力行業(yè)產(chǎn)能富余的現(xiàn)實(shí)，水電行業(yè)受到了較大沖擊，大部分水電企業(yè)都處于虧損和盈利的邊緣，水電行業(yè)開發(fā)積極性將持續(xù)低迷。”張博庭說，“由于電力市場的劇烈變化，不僅水電的上網(wǎng)量沒有保障，原來政府承諾的電價(jià)，在很多情況下也失去了作用。好在這些水電開發(fā)企業(yè)大都是國有企業(yè)，暫時(shí)還不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的經(jīng)營困難，就放棄社會(huì)責(zé)任。但如果這種入不敷出的問題長期不解決，甚至一些水電企業(yè)在電力市場化的競爭中被淘汰出局，那么，我國利用水電開發(fā)所實(shí)現(xiàn)的水資源功能將無法保障。”
201年國家先后出臺(tái)《關(guān)于建立可再生能源開發(fā)利 用目標(biāo)引導(dǎo)制度的指導(dǎo)意見》（國能新能 [2016]54 號(hào)）、《關(guān)于做好風(fēng)電、光伏發(fā)電全額保障性收購管理工作的通知》（發(fā)改能源[2016]1150 號(hào)）等文件，雖然水電上網(wǎng)電價(jià)遠(yuǎn)低于風(fēng)電、光伏電價(jià)，但上述文件均未包含水電。
“水電的良性發(fā)展關(guān)系到我國能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是我國完成2020 年非化石能源消費(fèi)占比目標(biāo)的重要基石。”水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院總工程師彭才德說，“在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，由于消納市場疲軟，裝機(jī)階段性過剩等多重因素疊加，導(dǎo)致本應(yīng)進(jìn)入市場‘收獲期’的水電卻遭遇‘棄水’寒冬。”
電力供給過剩不但出現(xiàn)了棄水的尷尬，甚至引發(fā)了企業(yè)的丟卒保車。在水電裝機(jī)迅速增長和用電增速持續(xù)低迷的雙重壓力下，很多水電大省陷入水電消納困境，連續(xù)多年“棄水”，導(dǎo)致企業(yè)蒙受嚴(yán)重虧損。自2017年以來，各大央企更是頻頻“甩賣”旗下水電資產(chǎn)，自我“瘦身”。
國務(wù)院國資委主任肖亞慶在第十二屆全國人大五次會(huì)議記者會(huì)上表示，推進(jìn)瘦身健體、提質(zhì)增效是2017年央企改革的舉措之一。國有企業(yè)要加強(qiáng)成本管理，推進(jìn)資本運(yùn)作和資產(chǎn)運(yùn)營，提高經(jīng)營質(zhì)量與效益等。分析人士指出，國有企業(yè)對無效資產(chǎn)進(jìn)行處置是發(fā)電企業(yè)加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)重要舉措。
“要看到，國家層面缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各自為政，對水電健康有序發(fā)展的政策支持不夠。”國家發(fā)改委能源研究所一位不愿具名的專家分析，“隨著改革的深化，我們發(fā)現(xiàn)不僅僅需要市場機(jī)制，也需要在摸索中培育出成熟理性的市場主體。這都需要時(shí)間，以及在改革過程中不斷試錯(cuò)。”
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