中國(guó)作為手機(jī)產(chǎn)品消耗大國(guó)，營(yíng)銷是必不可少的一環(huán)。而在這一點(diǎn)上，國(guó)際品牌又極度欠缺，相比OPPO及Vivo在機(jī)海戰(zhàn)術(shù)以及代言人戰(zhàn)術(shù)的策略下，不同型號(hào)皆有不同代言人以及獨(dú)特的營(yíng)銷方案加持，加深受眾認(rèn)知度。并且中國(guó)品牌深知不同消費(fèi)群體的使用習(xí)慣和特殊需求，所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色。同時(shí)利用曝光率造勢(shì)也是國(guó)際品牌無(wú)法趕超的，從而形成了67%市場(chǎng)份額的變態(tài)數(shù)據(jù)。可想而知，這些重新回歸中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)品牌將面對(duì)的是這不曾停頓的洶洶來(lái)勢(shì)。
價(jià)格上的劣勢(shì)又成為了另一大看衰國(guó)際品牌再次入華的前景。此次黑莓發(fā)布的KEYone主打商務(wù)人士，價(jià)格定在3999元。夏普AQUOS 2定價(jià)為2499元，同等配置下價(jià)格虛高，沒(méi)有足夠吸引眼球的功能，這一關(guān)鍵點(diǎn)可能導(dǎo)致后期難以推進(jìn)銷售。
以LG手機(jī)退出中國(guó)市場(chǎng)為例，今年1月份，LG發(fā)布2016年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，LG電子在2016年第四季度出現(xiàn)虧損歸咎于智能手機(jī)業(yè)務(wù)部門。調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics給出的數(shù)據(jù)顯示，基于出貨量，2016年LG智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額還不到0.1%。以國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已殺成血海的現(xiàn)狀來(lái)看，LG手機(jī)在排行榜上已淪為“others”。在中國(guó)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力以及LG智能手機(jī)業(yè)務(wù)部門的長(zhǎng)期萎靡不振是導(dǎo)致其止步不前的一大原因。
其實(shí)LG在產(chǎn)品創(chuàng)新方面一直走在手機(jī)制造前沿，前幾年LG率先推出了曲面屏手機(jī)G Flex系列，后來(lái)隨著中國(guó)市場(chǎng)中雙鏡頭設(shè)計(jì)的興起，LG也緊接著發(fā)布了雙攝旗艦。但以上這些產(chǎn)品都沒(méi)能在中國(guó)市場(chǎng)掀起大浪花，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)采取的一系列戰(zhàn)略都沒(méi)有成效之后，LG手機(jī)與中國(guó)市場(chǎng)無(wú)緣似乎就成了命中注定。同時(shí)營(yíng)銷策略的失誤與判斷導(dǎo)致了其一步步走向在中國(guó)市場(chǎng)的失敗。
近幾年，面對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，許多廠商不約而同的采取了以?shī)蕵?lè)推動(dòng)市場(chǎng)的營(yíng)銷方案。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商更多的是用啟動(dòng)代言人、冠名綜藝節(jié)目的形式來(lái)提高品牌的關(guān)注度，而從結(jié)果來(lái)看，這種營(yíng)銷方案確實(shí)能帶動(dòng)產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷量。相比之下，LG每每推出新品，在宣傳力度上都要弱很多。
LG旗艦手機(jī)總是要晚于其他國(guó)家上市成了壓彎LG手機(jī)的最后一顆稻草。反觀蘋果能夠深受中國(guó)用戶喜歡，是在意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的重要性之后，執(zhí)行了“中國(guó)同步首發(fā)”。
技術(shù)配置皆不高 拿什么拯救失意的市場(chǎng)
技術(shù)一直是國(guó)際品牌標(biāo)榜的重要棋子，然而在回歸后的首款產(chǎn)品中，并無(wú)過(guò)多亮眼配置以及技術(shù)出現(xiàn)。盡管手機(jī)行業(yè)中大部分的技術(shù)掌握在少數(shù)廠商手中，但是相比國(guó)際品牌，國(guó)內(nèi)品牌的手機(jī)每一款至少都能找出提升的存在。
黑莓KEYone，除了標(biāo)志性的QWERTY全鍵盤以及“上午”，“安全”的設(shè)定外，在整體設(shè)計(jì)上終于使用了安卓操作系統(tǒng)，這一點(diǎn)完全是為了貼近中國(guó)消費(fèi)者的使用習(xí)慣以及為了市場(chǎng)的妥協(xié)。而在全觸摸屏幕盛行的當(dāng)下，將觸摸與全鍵盤的設(shè)計(jì)搭載，并沒(méi)有帶來(lái)多少好感。這一點(diǎn)確實(shí)有偷工之嫌，純粹為了情懷與易用性在一步步的改變黑莓本身的設(shè)定。這一點(diǎn)可能在后期會(huì)被原本黑莓的忠實(shí)用戶所摒棄，同時(shí)較為低端的硬件配比與3999元的高價(jià)相比，略顯不值。與此同時(shí)新用戶對(duì)于黑莓的不理解也可能導(dǎo)致在下一輪手機(jī)零售革命中無(wú)法搶占先機(jī)。
夏普的AQUOS S2手機(jī)在宣傳上公布了一個(gè)詞—“美人尖”，來(lái)掩蓋其在全面屏上的設(shè)計(jì)“缺陷”，針對(duì)夏普鼓吹的全面屏，大部分用戶認(rèn)為技術(shù)不到位。依然存在左右“大黑邊”且不如幾年前的全面屏設(shè)計(jì)。前攝與屏幕銜接處甚至呈現(xiàn)有鋸齒形。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此款手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)令人失望，無(wú)法看到誠(chéng)意，且品控不應(yīng)該是一個(gè)國(guó)際品牌應(yīng)有的，背殼縫隙竟然不均勻，用指甲便能輕松扣住，且塑料感強(qiáng)。
而使用驍龍630處理器，搭載4GB內(nèi)存及64GB儲(chǔ)存的配置售價(jià)達(dá)到了2499元相比于同配置的小米5X僅需要1499元的腰斬價(jià)，高下立見。
當(dāng)情懷先入為主，背后的資本驅(qū)動(dòng)代替本身工業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候，這些國(guó)際品牌你們真的準(zhǔn)備好戰(zhàn)斗了嗎？
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