結(jié)合本地資源優(yōu)勢,江特電機在做精傳統(tǒng)主業(yè)電機業(yè)務(wù)之外,探索布局新業(yè)務(wù),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從鋰礦產(chǎn)業(yè)到新能源電機再到新能源汽車,江特電機正致力于鋰電新能源的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

江特電機董秘閔銀章:布局鋰電新能源全產(chǎn)業(yè)鏈

從江西宜春的一處電機廠房做起,到上世紀(jì)九十年代募股改制,2007年深交所上市,坐落于“亞洲鋰都”的企業(yè)江特電機在公司上市的第11個年頭完成了資產(chǎn)規(guī)模的16倍增長,做到了智能伺服電機產(chǎn)量能全國第一的成績。

不僅如此,江特電機更是從電機本家跨域到鋰產(chǎn)業(yè)乃至整車制造領(lǐng)域,目前已經(jīng)形成電機、鋰電、汽車三駕馬車的并進格局。從電機巨頭到跨界明星,江特電機有什么發(fā)展秘訣?

在信息日報、中國江西網(wǎng)、大江網(wǎng)啟動“紀(jì)念改革開放四十周年暨策應(yīng)‘映山紅行動’企業(yè)上市走進江西資本市場”全媒體采訪上,江特電機副總裁、董事會秘書閔銀章分享了江特電機加速布局鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展藍圖。

結(jié)合本地資源優(yōu)勢,江特電機在做精傳統(tǒng)主業(yè)電機業(yè)務(wù)之外,探索布局新業(yè)務(wù),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從鋰礦產(chǎn)業(yè)到新能源電機再到新能源汽車,企業(yè)正致力于鋰電新能源的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,在技術(shù)引進、消化,自主研發(fā)方面加快步伐,推動環(huán)保改造再升級,這也讓企業(yè)對未來業(yè)績充滿信心。

“電機、鋰電、汽車”并進

記者:經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,公司已經(jīng)形成電機、鋰電、汽車“三駕馬車”并進格局,但三種產(chǎn)品的經(jīng)營現(xiàn)狀各不相同。請簡要談一談三種生產(chǎn)近期的發(fā)展方向以及未來的發(fā)展趨勢?

閔銀章:自首發(fā)上市以來,江特電機一直從事特種電機等研發(fā)、制造和銷售,電機行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),受經(jīng)濟周期的影響明顯,公司經(jīng)濟效益波動較大。

近年來,公司抓住國家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)機遇,充分利用公司已有的資源稟賦,圍繞“升級、轉(zhuǎn)型”的發(fā)展主線和“做強做精電機產(chǎn)業(yè),向智能電機發(fā)展,快速發(fā)展鋰電新能源產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過內(nèi)生性發(fā)展與外延式并購相結(jié)合的方式,形成并持續(xù)鞏固了鋰礦-碳酸鋰-正極材料-新能源電機-新能源汽車構(gòu)成的鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈,同時戰(zhàn)略布局以伺服電機-數(shù)控系統(tǒng)-智能機器人為核心的智能制造和智能裝備產(chǎn)業(yè)鏈,朝著“國內(nèi)大型碳酸鋰加工基地”、“國內(nèi)領(lǐng)先的電動汽車制造基地”、“國內(nèi)智能機電生產(chǎn)基地”的發(fā)展目標(biāo)不斷奮進。

“觸角”向上下游延伸

記者:我們注意到,江特電機近幾年的年度業(yè)績不斷刷新,2016年更是以29.85億元的年度營收額業(yè)績在江西9家上市公司中位列第三。在行業(yè)競爭激烈的機電行業(yè),江特電機是如何保證穩(wěn)步成長的?有什么經(jīng)驗可以分享?

閔銀章:公司上市以來,借助資本市場的優(yōu)勢,圍繞“升級、轉(zhuǎn)型”的發(fā)展主線和“做強做精電機產(chǎn)業(yè),向智能電機發(fā)展,快速發(fā)展鋰電新能源產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過內(nèi)生性發(fā)展與外延式并購相結(jié)合的方式,不斷升級原有產(chǎn)業(yè),并積極向新領(lǐng)域開拓。

2015年,公司并購米格電機,切入新能源汽車電機等新興應(yīng)用領(lǐng)域,成為國內(nèi)最大的伺服電機制造商。一方面,通過并購重組,完善新能源產(chǎn)業(yè)鏈,公司整體核心價值和整體盈利能力雙雙得到提高;另一方面,我們不斷研發(fā)、加大技術(shù)投入,取得鋰礦深加工的突破,使公司未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、豐富,從而進一步提高核心競爭力。

全產(chǎn)業(yè)鏈布局進入收獲期

記者:面對如此激烈的市場競爭環(huán)境,江特電機如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?請談?wù)勂髽I(yè)未來的發(fā)展方向以及目標(biāo)。

閔銀章:圍繞“升級、轉(zhuǎn)型”的發(fā)展主線和“做強做精電機產(chǎn)業(yè),向智能電機發(fā)展,快速發(fā)展鋰電新能源產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,公司將推進傳統(tǒng)產(chǎn)品升級和鋰電新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

機電產(chǎn)業(yè)方面,公司將堅持“高技術(shù)含量、特殊專用”的電機產(chǎn)品發(fā)展方向,加快電機產(chǎn)業(yè)升級,推動向智能、節(jié)能電機方向發(fā)展。大力推行科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,強化公司在特種電機領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,使公司發(fā)展成為國內(nèi)智能機電生產(chǎn)基地是我們在機電產(chǎn)業(yè)方面的目標(biāo)。

對于鋰電新能源產(chǎn)業(yè),一方面,我們將加強自身鋰礦資源的采選,在擴大鋰礦原料來源的同時,開拓并購鋰輝石等其它優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源,為鋰資源的深加工提供資源保障;另一方面,大力向礦產(chǎn)資源的深加工方向發(fā)展,加大力度發(fā)展碳酸鋰、氫氧化鋰等產(chǎn)品,盡最大可能提升產(chǎn)量及礦產(chǎn)資源附加值;另外,依托三大汽車制造平臺優(yōu)勢,加大九龍新能源汽車、宜春客車廠新能源客車的生產(chǎn)量和銷售量,實現(xiàn)利潤最大化也是我們的一個發(fā)展目標(biāo)。與此同時,公司將加快國外先進電動汽車技術(shù)的引進與消化,盡快研發(fā)具有國際先進水平的智能電動汽車樣品,盡早形成批量化生產(chǎn),打造公司電動汽車核心競爭力及品牌影響力。

增強競爭力回報投資者

記者:在維護投資者權(quán)益方面,江特電機的舉措有哪些?基于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景,有哪些想對投資者說的話或提出的建議?

閔銀章:公司積極響應(yīng)監(jiān)管部門號召,在多個方面落實了投資者權(quán)益維護工作。首先,為更好的回報投資者,建立了以現(xiàn)金分紅為導(dǎo)向的投資者回報制度;其次,在維護投資者股東權(quán)益方面,我們通過網(wǎng)絡(luò)投票、中小股東特別決議等股東大會制度來保障投資者權(quán)益利益的發(fā)揮;再者,通過網(wǎng)絡(luò)說明會、投資者互動交流平臺等方式,公司積極保持與投資者的溝通,同時確保公司重大信息的公開透明。

閔銀章:公司目前處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,各大產(chǎn)業(yè)存在很大機會,也存在一定的風(fēng)險,但公司管理層將努力提高公司運作水平,增強企業(yè)競爭力,提高盈利能力,為投資者帶來好的回報。

[責(zé)任編輯:陳語]

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