在此基礎(chǔ)上，李振國(guó)和鐘寶申為隆基制定了第一階段的發(fā)展戰(zhàn)略，即在行業(yè)里專注于自己擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，在點(diǎn)上形成突破，進(jìn)而形成競(jìng)爭(zhēng)力，成為全球領(lǐng)先的單晶硅片制造商。
2013年，隨著隆基股份單晶硅片全球出貨量位列第一，也意味著該公司第一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。
鐘寶申2010年加入隆基股份后，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的戰(zhàn)略
“中國(guó)式合伙”
在隆基的發(fā)展過(guò)程中，李振國(guó)認(rèn)為，公司的前期發(fā)展他的蘭州大學(xué)物理系校友起到了關(guān)鍵作用。
時(shí)至今日，李振國(guó)并不太愿意說(shuō)起隆基股份內(nèi)部獨(dú)特的股東結(jié)構(gòu)和高管結(jié)構(gòu)——該公司自然人股東結(jié)構(gòu)中，蘭州大學(xué)的校友有十多位；而高管構(gòu)成中，蘭大同學(xué)占了20%左右。
鐘寶申便是其中的代表之一。鐘寶申1990年大學(xué)畢業(yè)之后，被分到撫順客車廠旗下的一個(gè)稀土磁性材料廠。這是一個(gè)僅有100多人的工廠，也是他挑選的結(jié)果。在鐘寶申看來(lái)，選擇大廠不如選擇小廠，小廠的機(jī)會(huì)更多。
但跟李振國(guó)一樣，鐘寶申一樣不安分。在工作了兩年半之后，鐘于1993年選擇了辭職。“主要是覺(jué)得這個(gè)工廠自己的想法難以貫徹，然后在單位混日子沒(méi)有什么意思。”鐘寶申說(shuō)。在這兩年半的時(shí)間里，鐘寶申幾乎做過(guò)任何崗位，最高擔(dān)任過(guò)該廠的常務(wù)副總。
從國(guó)營(yíng)工廠辭職出來(lái)后，鐘寶申創(chuàng)辦了沈陽(yáng)隆基。“要說(shuō)隆基這個(gè)商標(biāo)，最先是授予沈陽(yáng)隆基的，這邊是直到2007年才改為隆基股份。”鐘寶申說(shuō)。
從1993年到2006年，鐘寶申一直擔(dān)任著沈陽(yáng)隆基的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。該公司主要從事磁性應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域，能夠應(yīng)用在選礦、物料分離等眾多領(lǐng)域。到2004年，沈陽(yáng)隆基在其行業(yè)里名列全球第一，銷售規(guī)模達(dá)到5億元。
“這個(gè)已經(jīng)到了天花板了，整個(gè)市場(chǎng)就這么大，再往上就很難了。”鐘寶申說(shuō)。
正當(dāng)他為將來(lái)發(fā)愁時(shí)，2005年9月，當(dāng)時(shí)正在馬來(lái)西亞出差的他接到了李振國(guó)的電話，談到了單晶硅以及接下來(lái)太陽(yáng)能領(lǐng)域內(nèi)的一些機(jī)會(huì)。從馬來(lái)西亞回國(guó)后，鐘寶申又找到李振國(guó)面聊，從而看到了一個(gè)更加廣闊的市場(chǎng)。
2006年，鐘寶申辭去了沈陽(yáng)隆基總經(jīng)理的職位，來(lái)到了隆基股份。但從一個(gè)年?duì)I收達(dá)到5億元的大公司，跳槽到一個(gè)職工僅有100人，年?duì)I收不過(guò)千萬(wàn)的“小作坊”，鐘寶申鼓足了很大的勇氣。
來(lái)到隆基后，鐘寶申主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃。李振國(guó)說(shuō)，隆基股份目前的戰(zhàn)略規(guī)劃，很大部分都出自于鐘寶申之手。
在鐘寶申看來(lái)，李振國(guó)具備吸引他的條件。“他有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是不是很在意自己的利益，一切多以發(fā)展事業(yè)為中心；二是非常寬容，容易接納別人的觀點(diǎn)，很容易相處。”鐘寶申說(shuō)。
而鐘寶申天生謹(jǐn)慎的性格也符合李振國(guó)的氣質(zhì)。多年以后，2010年隆基股份第一次IPO失敗后，隆基股份立即啟動(dòng)了新一輪融資。
事實(shí)上，隆基的這一輪融資備受外界質(zhì)疑。很多人勸鐘寶申，讓他再忍一忍，可以通過(guò)發(fā)債的方式，而不是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上采取融資的方式，以稀釋股份為代價(jià)，但鐘寶申堅(jiān)持繼續(xù)融資。
“我屬于經(jīng)營(yíng)上面比較保守的，無(wú)論何時(shí)都不能把自己放在熱鍋上烤。”鐘寶申笑著說(shuō)。
除了鐘寶申，在高管團(tuán)隊(duì)里，李文學(xué)的來(lái)頭更大。1990年畢業(yè)之后，李文學(xué)順利進(jìn)了陜西的一家軍工企業(yè)，一待就是20年。他從實(shí)習(xí)員工開(kāi)始干起，用了7年時(shí)間做到了分廠技術(shù)副廠長(zhǎng)。
從1997年開(kāi)始，李文學(xué)的升遷速度猶如火箭，僅用了不到3年時(shí)間便從一個(gè)分廠的技術(shù)副廠長(zhǎng)升至公司總經(jīng)理，幾乎每年都在升遷。
李文學(xué)擔(dān)任總經(jīng)理是在2000年底，在這個(gè)位置上干了8年。2008年，時(shí)任董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記退休，李文學(xué)接任。至此，李文學(xué)身兼三職，大權(quán)在握，職業(yè)生涯迎來(lái)高峰。
此時(shí)，隆基股份在李振國(guó)和鐘寶申的帶領(lǐng)下發(fā)展迅速，到2010年時(shí)收入達(dá)到10億元規(guī)模。但要想繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，他們?nèi)狈@樣的人才。
李振國(guó)和鐘寶申很快想到了在一家大型軍工企業(yè)里擔(dān)任一把手的同學(xué)李文學(xué)。但當(dāng)時(shí)李文學(xué)根本沒(méi)有離開(kāi)國(guó)營(yíng)企業(yè)的想法。
李文學(xué)看上去文質(zhì)彬彬，說(shuō)話慢條斯理，是一個(gè)典型的理工男形象。當(dāng)李振國(guó)和鐘寶申伸來(lái)橄欖枝時(shí)，李文學(xué)考慮了很久。最終，李文學(xué)考慮了同學(xué)的情誼，同意加入隆基。但他的選擇還是遭到周圍朋友和同事的不理解。從某種程度上來(lái)說(shuō)，他實(shí)際上拋不開(kāi)同學(xué)情面。
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