經(jīng)銷與加盟渠道互補、線上與線下相結(jié)合的移動互聯(lián) O2O 銷售模式，廣泛且穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 產(chǎn)品與服務(wù)綜合提供優(yōu)勢。針對品勝自身產(chǎn)品提供上門設(shè)置
經(jīng)銷與加盟渠道互補、線上與線下相結(jié)合的移動互聯(lián) O2O 銷售模式，廣泛且穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
產(chǎn)品與服務(wù)綜合提供優(yōu)勢。針對品勝自身產(chǎn)品提供上門設(shè)置路由器等貼身服務(wù)，通過上門服務(wù)，將讓公司進一步貼近消費者
強大的研發(fā)、設(shè)計與技術(shù)優(yōu)勢；管理與內(nèi)部控制優(yōu)勢
質(zhì)量可靠、成本控制能力強
品勝面臨哪些風險？
市場競爭激烈。銷售的產(chǎn)品門檻低，在質(zhì)量、價格、品牌等多方面都存在競爭壓力。移動電源領(lǐng)域的市場競爭者主要集中在飛毛腿、欣旺達、品能、電小二、羽博、愛國者、羅馬仕等幾家企業(yè)。
銷售模式存在不確定性風險。加盟商網(wǎng)絡(luò)龐大，隨著加盟商的不斷擴展，存在公司相應(yīng)管理無法跟上，加盟商不當經(jīng)營影響公司品牌形象，對公司后續(xù)經(jīng)營發(fā)展造成負面影響的風險。
控制權(quán)集中。本次掛牌前，品勝的實際控制人為趙武和吳煒崝夫妻，通過直接、間接方式，兩人對品勝持股達98.54%。
產(chǎn)品未得到蘋果認證、有專利沖突。品勝賣的充電線、耳機、充電器在外觀方面可能和蘋果產(chǎn)品沖突。
電池網(wǎng)微信
