隨著“以綠色發(fā)展引領(lǐng)能源行業(yè)變革”理論的提出，新能源也迎來(lái)了全新的發(fā)展契機(jī)。對(duì)于能源企業(yè)尤其是新能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期，帶來(lái)了重要機(jī)遇，但與此同時(shí)，面對(duì)全新的發(fā)展領(lǐng)域，如何實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”發(fā)展，也成為擺在新能源企業(yè)面前的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
借勢(shì)時(shí)代的特來(lái)電，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展
創(chuàng)建于青島嶗山的新能源企業(yè)特來(lái)電，正在像它的“同鄉(xiāng)”快消品品牌青島啤酒一樣，積極地向全國(guó)擴(kuò)張。特來(lái)電總裁郭永光近日接受新華網(wǎng)采訪時(shí)介紹說(shuō)，特來(lái)電全國(guó)布局戰(zhàn)略已經(jīng)告一段落，在此期間，特來(lái)電成立了88家子公司，完成了全國(guó)范圍內(nèi)近300個(gè)城市的布局，在80%的城市市場(chǎng)占有率第一，并占據(jù)全國(guó)公共充電市場(chǎng)41%的份額，快速的發(fā)展布局不但使特來(lái)電從地方性公司一躍成為全國(guó)性集團(tuán)企業(yè)，同時(shí)奠定了國(guó)內(nèi)第一的行業(yè)地位。
特來(lái)電總裁 郭永光
在郭永光看來(lái)，考慮到中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的領(lǐng)先地位，特來(lái)電在國(guó)內(nèi)做到了第一，也意味著在世界范圍內(nèi)同樣是首屈一指的。
作為一家民營(yíng)新能源企業(yè)，特來(lái)電在布局全國(guó)的過程中，通過與當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立全資及合資子公司的形式，為企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展提供更多動(dòng)力。在郭永光看來(lái)，合資方式對(duì)公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展提供了更加多元化的支撐，這也為特來(lái)電的未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)的特來(lái)電，筑巢引得鳳凰來(lái)
隨著新能源汽車的不斷發(fā)展，以及充電需求的與日俱增，特來(lái)電的充電技術(shù)優(yōu)勢(shì)也得到了眾多企業(yè)的關(guān)注。國(guó)有企業(yè)如各地城投、建投公司以及長(zhǎng)安汽車等，都向特來(lái)電伸出了橄欖枝。對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)，這是雙贏的合作，國(guó)有企業(yè)的平臺(tái)和影響力，加上特來(lái)電的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為合作提供了十分廣闊的市場(chǎng)空間。特來(lái)電在2014年成立之初，便提出了以群管群控為主導(dǎo)的技術(shù)路線，這在當(dāng)時(shí)全球范圍內(nèi)都屬首創(chuàng)，顛覆了傳統(tǒng)充電樁對(duì)汽車充電的概念，實(shí)現(xiàn)了對(duì)充電樁的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。所以特來(lái)電從一開始便建立起了領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)放在全球范圍內(nèi)的充電企業(yè)中，也十分明顯。行業(yè)發(fā)展到今天，群管群控已經(jīng)成為主流，盡管不同企業(yè)提出了各類理念，都萬(wàn)變不離其宗。
特來(lái)電 汽車充電箱變
通過特來(lái)電的群管群控技術(shù)，可以降低汽車充電對(duì)電網(wǎng)的沖擊，并可以更好的實(shí)現(xiàn)用電平衡。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，特來(lái)電引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展。如今在郭永光看來(lái)，特來(lái)電作為標(biāo)桿企業(yè)，已經(jīng)成為行業(yè)技術(shù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)制定者。
在行業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，特來(lái)電提出了“充電網(wǎng)”構(gòu)想。郭永光表示，充電樁的工作過程，只是將電能輸入到汽車，是單向而分散的。而“充電網(wǎng)”則是通過把每個(gè)車位的充電樁鏈接成網(wǎng)絡(luò)，打造成一體的運(yùn)營(yíng)體系，不僅能夠?yàn)殡妱?dòng)汽車充電，同時(shí)還能夠利用居住區(qū)的用電規(guī)律，將用電低谷期的電能進(jìn)行充分利用，并實(shí)現(xiàn)在用電高峰時(shí)賣電。通過這一技術(shù)，既能夠獲得更多經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能在能源的可持續(xù)利用方面做出更多貢獻(xiàn)。
著眼未來(lái)的特來(lái)電，為行業(yè)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)
而上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要以特來(lái)電為代表的企業(yè)以及政府相關(guān)部門的共同努力。當(dāng)前，國(guó)家相關(guān)部門出臺(tái)政策，鼓勵(lì)充電樁進(jìn)小區(qū)，郭永光預(yù)測(cè)，隨著政策的落地，未來(lái)新建小區(qū)配置充電樁將成為趨勢(shì)，并在不久的將來(lái)成為標(biāo)準(zhǔn)。這一方面源于居民越來(lái)越高的充電需求，另一方面得益于國(guó)家對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視。
目前，特來(lái)電在與國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的接觸中，已經(jīng)在積極推廣“充電網(wǎng)”理念，這都為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了先期條件。
特來(lái)電 人工智能充電弓
為了繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，特來(lái)電在研發(fā)投入方面，已經(jīng)占到了整體預(yù)算的20%，技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模也已經(jīng)超過千人。通過建立最大的大數(shù)據(jù)云平臺(tái)和組建國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，特來(lái)電實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的承接。郭永光表示，通過內(nèi)部研發(fā)部門的聯(lián)動(dòng)，特來(lái)電已經(jīng)在行業(yè)中取得了技術(shù)領(lǐng)先地位，即使在國(guó)際市場(chǎng)上，特來(lái)電同樣具有明顯優(yōu)勢(shì)。
精耕行業(yè)的特來(lái)電，高效布局海外市場(chǎng)
隨著新能源汽車逐漸成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際車企布局的重點(diǎn)，特來(lái)電不僅僅在充電終端方面做出了技術(shù)上的共享，同時(shí)通過與知名車企的合作，力爭(zhēng)在車企研發(fā)新能源汽車的過程中開始參與，從而保證新能源汽車后續(xù)充電的高效性。
特來(lái)電與大眾汽車簽約
在穩(wěn)扎穩(wěn)打布局全國(guó)的同時(shí)，特來(lái)電也有序地開始了海外市場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃。隨著中國(guó)新能源汽車出口量逐漸增多，特來(lái)電也開始嘗試與各國(guó)知名企業(yè)洽談合作事項(xiàng)。郭永光強(qiáng)調(diào)，通過走出去，更加認(rèn)識(shí)到了特來(lái)電在國(guó)際范圍內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在布局海外市場(chǎng)的過程中，特來(lái)電通過高端渠道，獲得了澳大利亞、泰國(guó)等國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)的信任，這也為特來(lái)電在充電領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)贏得了更多的用武之地。
特來(lái)電與寶馬共建充電場(chǎng)站
堅(jiān)守初心的特來(lái)電，助力行業(yè)高效發(fā)展
在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未樹立的階段，充電企業(yè)便蜂擁而上，也因此造成了種種行業(yè)亂象以及充電事故。這一時(shí)期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在摸索中前進(jìn)，在曲折中向前發(fā)展。隨著國(guó)家政策向新能源行業(yè)的傾斜，充電行業(yè)也迎來(lái)了有序發(fā)展的契機(jī)。
經(jīng)過幾輪洗牌，特來(lái)電已經(jīng)在行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，憑借高達(dá)41%的市場(chǎng)占有率坐穩(wěn)了行業(yè)的頭把交椅。郭永光指出，能力越大責(zé)任越大，特來(lái)電將會(huì)在后續(xù)發(fā)展過程中為行業(yè)的整體發(fā)展注入更多的技術(shù)支持和發(fā)展活力，從而推動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展不斷取得突破。
轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的特來(lái)電，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的穩(wěn)扎穩(wěn)打
郭永光表示，隨著特來(lái)電在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)思路將從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化運(yùn)營(yíng)。比如繼續(xù)提升研發(fā)人員的總體占比，上線激活更多充電樁，提高充電樁利用率，通過大數(shù)據(jù)引流更多用戶充電等，從而保證特來(lái)電在行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)前列的特來(lái)電來(lái)說(shuō)，全國(guó)布局和精細(xì)化發(fā)展，已經(jīng)成為兩件利器，將為特來(lái)電在新時(shí)代的發(fā)展提供足夠的支撐。而特來(lái)電在產(chǎn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，則將成為其保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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