隨后是公務(wù)車、私家車以及城市公交、環(huán)衛(wèi)、輕型物流等公共車輛,最后是普通客車、中輕型專用車及物流車、中重型貨車等的替代與退出。 公務(wù)車比較

出租車與分時租賃車

隨后是公務(wù)車、私家車以及城市公交、環(huán)衛(wèi)、輕型物流等公共車輛,最后是普通客車、中輕型專用車及物流車、中重型貨車等的替代與退出。

公務(wù)車比較容易管理,淘汰傳統(tǒng)燃油公務(wù)車的工作可盡快開始,并在政府的采購名單上明確標(biāo)出,推動公務(wù)車清潔低碳化。中大型城市及發(fā)達(dá)區(qū)域可從2020-2025年左右對新增和更換車輛全部使用替代車型,利用十年左右時間徹底淘汰傳統(tǒng)燃油公務(wù)車,即到2030年左右,公務(wù)車類別中將不再采購傳統(tǒng)燃油車。公務(wù)車退出的替代方案主要為混合動力與純電動相結(jié)合,預(yù)計至2030年,公務(wù)車中HEV占比可達(dá)到35%,BEV和PHEV共占65%。

傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)私家車在第一、二層級城市可以在2030年開始逐步退出,第三、四層級城市預(yù)計分別在2035年、2040年退出,即在2040年P(guān)V2車型實現(xiàn)傳統(tǒng)燃油車全部替換,主要的替代方式是混合動力和純電動。屆時,大部分燃油車均采用混合動力技術(shù)來大幅度降低油耗水平,單車油耗水平大約在3.6-4.5L/100km左右,替代比例超過25-35%;隨著純電動汽車成本下降及消費者意識的提高,大部分換車需求將從HEV轉(zhuǎn)向BEV,預(yù)計在2050年BEV將達(dá)到85%左右。

同樣受政策與政府主導(dǎo),公交及環(huán)衛(wèi)、物流、港口機(jī)場等公共車輛電動化進(jìn)程很快,第一、二層級城市預(yù)計在2020年就能先行實現(xiàn)替代;第三、四層級城市預(yù)計能全部被新能源汽車或者混合動力車型替代,預(yù)計2030年可以實現(xiàn)新車市場ICEV的全部退出。CV1車型中,公交車最早預(yù)計于2020年可全部實現(xiàn)電動化,三、四層級的物流車會稍晚。普通客車、中輕型專用貨車以及輕型貨車在商用車領(lǐng)域可作為第二優(yōu)先級進(jìn)行退出。其中,第一層級城市可以從2030年進(jìn)行,二、三、四層級城市依次后推5年,預(yù)計2045年可以實現(xiàn)完全退出。主要退出方式為電動汽車、混合動力以及部分燃?xì)馄嚒?/p>

中、重型貨車第一層級城市可以從2035年實現(xiàn)替代與退出,至2050年在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)傳統(tǒng)燃油車的全部替代與退出。中、重型貨車的退出方式以燃料電池與純電動替代為主,但天然氣等替代燃料和混合動力的地位也不可忽略。

新能源汽車快速發(fā)展的風(fēng)險與問題

(1)稀有金屬資源供應(yīng)

動力電池對鋰、鈷、錳、鎳等稀有金屬的需求量大,我國鈷需求量約占世界一半以上,尤為短缺。動力電池所需鈷元素短缺將嚴(yán)重影響新能源汽車尤其是純電動汽車的發(fā)展。鎳元素的缺口也不可小覷,由于動力電池發(fā)展路線中存在“增鎳減鈷”的發(fā)展方向,未來短期內(nèi)鎳元素的供應(yīng)短缺現(xiàn)象可能將持續(xù),甚至惡化。

(2)電池回收利用

新能源汽車動力電池開始進(jìn)入規(guī)模化退役階段,2020年預(yù)計將會有60GWh的動力電池面臨退役,總質(zhì)量將達(dá)到25.7萬噸。雖然電池可梯次利用,但目前電池廠商不愿意承擔(dān)額外風(fēng)險,傾向于直接拆解報廢。另外動力電池型號繁雜,匹配難度大,梯次利用技術(shù)不成熟,承接市場尚未得到完全開發(fā),無法保證淘汰電池全部得到有效利用,因此利用比例非常低。動力電池中鋰鈷錳等元素如若不妥善回收,將會對環(huán)境造成十分嚴(yán)重的危害。

(3)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

電動汽車基礎(chǔ)設(shè)施不全是制約電動汽車市場發(fā)展的主要因素之一。相比于燃油車,電動汽車在電池能量密度方面有先天的弱勢,如若不能實現(xiàn)方便、快捷地充電,對于市場(尤其對于尚未限購的城市市場)進(jìn)一步接受電動汽車會造成明顯的負(fù)面影響。

(4)燃油車企轉(zhuǎn)型與產(chǎn)能淘汰

雖然政策要求原則上不再投資建設(shè)國內(nèi)市場的燃油汽車項目,現(xiàn)有傳統(tǒng)汽車產(chǎn)能也需要向新能源汽車快速轉(zhuǎn)型,從而帶動整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級,包括生產(chǎn)經(jīng)營模式、生產(chǎn)資料、人才儲備等。

(5)電網(wǎng)負(fù)荷增加

在無序充電情形下,電動汽車將導(dǎo)致2020與2030年峰值負(fù)荷分別增加約62%與58%,負(fù)荷高峰時段的充電行為將會加重配電網(wǎng)負(fù)擔(dān)。電動汽車充電設(shè)施這一類大功率、非線性負(fù)荷的設(shè)備,由于布局分散,會產(chǎn)生很高的諧波電流和沖擊電壓,給電網(wǎng)公司配電側(cè)管理帶來了較大挑戰(zhàn)。未來需引導(dǎo)有序充電,同時進(jìn)行電網(wǎng)智能化升級以緩解電動汽車充電對電網(wǎng)負(fù)荷的沖擊。

[責(zé)任編輯:張倩]

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