互聯網模式的手機公司，最終將回歸到制造業的本質。制造業的本質不僅僅是硬件的組合，只有通過規模制造和良好的供應鏈管理來控制成本，才能在激烈競爭的市場環境中立足并生存下去。從錘子手機學習小米賣期貨來看，老羅在供應鏈方面毫無優勢。無法搞定供應鏈的錘子手機，又如何在國產手機混戰局面中占據一席之地呢?
所謂的創新只是走他人的老路
無論是錘子手機還是錘子ROM，在創新上都是非常不足的。錘子手機從目前透露出的配置來看并不驚艷，外觀據說與金立E7類似。而錘子ROM在系統全局上并沒有太大的亮點，最大的問題也就是沒有核心競爭力。所謂的幾個系統細節也并非是獨有的技術，在此前已經有第三方軟件或其它ROM實現相似功能，這并非是獨有的專利。若其它廠商需要，即可在下一分鐘內通過修改開源代碼即可實現此類功能，導致錘子毫無核心競爭力可言。
羅永浩在錘子ROM的定制上有一定的辨識度，但差異化程度不高，系統整體給人的映象幾乎就是重新給Android系統做了一套外殼，而這套外殼并沒有之前他所描述的那樣驚艷。老羅憑借對手機的熱愛打造出了自詡人性化的操作系統。老羅本質上并沒有打造出一款獨特且人性化的系統，僅ROM對于老羅而言就任重道遠。
作為普通消費者，手機最簡單的功能還是日常使用，而手機最優質的表現也是在于讓日常使用更加方便、快捷。遺憾的是，目前在錘子ROM上我們并沒有看到可以讓日常使用變的更加優質的表現，而且錘子ROM在一定程度上改變了用戶的一些操作習慣。能否讓用戶重新去適應錘子ROM操作習慣的改變，現在下個定論或許過早，只能讓市場去檢驗這一切。
可以說老羅正在做的事情并無特別之處，還是在走著當年雷軍的老路。從營銷層面來說，雷軍、老羅都是善于營銷布道的，但老羅的那些粉絲到底最后會不會誓死效忠于他，從情感定位與文化創新來看，這只會過度消耗老羅在粉絲心目中的形象與情懷。老羅用情懷去做手機，那是文藝青年干的事，做企業指望情懷來開拓市場恐怕未必太懸也不太靠譜。
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