立凱電成立于2005年,研發團隊投注了七年以上的時間在鋰電池與相關正極材料的發展,是世界最大的磷酸鋰鐵電池正極材料供應商。

立凱電成立于2005年,針對環境污染和因應石油枯竭問題,研發團隊投注了七年以上的時間在鋰電池與相關正極材料的發展,是世界最大的磷酸鋰鐵電池正極材料供應商;之后憑著一股使命感,開始研發電動巴士,投入交通革命的行列。

立凱電以“人類安全與環境友好”為企業理念,期望其努力讓暖化中的環境能夠逐漸改善。目前在臺北、桃園、新竹、金門,都可以看到立凱電動巴士的身影。

Q1:請問立凱電為什么會成立呢?

立凱電一開始只生產電池的材料。 看到客戶將我們的材料拿去,制成各種電動車、儲電設備,偶爾和客戶聊到這里,會忍不住回頭想想臺灣社會。 于是我們跟政府、還有傳統產業接洽過,研發同樣電力車的構想,不過得到的答案都是否定的。 最后,在仔細研究過后,盡管當時電動巴士在臺灣的前景不被看好,我們還是覺得這是應該要做的事情。

值得慶幸的是,股東們都相當支持我們的決定。 包含美國前副總統高爾(Al Gore)的基金會- KPCD、以及潤泰集團的資助,都讓我們能夠更心無旁鶩的向前推進。

同時我們一直在思考的是,如何在這個產業中與客戶結合、而不是競爭;在面對如此艱困的問題,重點是把餅做大、一起解決問題。

Q2:請問為何選用”Ark”作為立凱電動巴士的名稱?

2011年聯合國及美國二氧化碳資訊分析中心研究顯示,臺灣的人均碳排放量是全亞洲第一。 傳統交通業不只間接的增長了氣候變遷的強度,其使用能源的方式也正在面對資源耗竭的問題;而城市中交通工具所排放的廢氣,也很嚴重的影響到居民呼吸的品質。

在圣經中,諾亞打造了一艘方舟,用來延續人類的發展。 而立凱電對于我們的電動巴士也有這樣的期許,能減少碳排、改善空氣品質,給下一代一個能永續發展的環境,因此將他取名為Ark。

Q3:為什么先從巴士開始發展呢?

我們其實做了很多功課,才決定要從巴士開始。 先前紅極一時,曾登上時代雜志的以色列電動車公司Better Place,決定從小車開始發展,和立凱一樣也是使用充換電模式,成本大量投入在換電站上,但是成本效益估計錯誤,最終還是在今年破產了。

關鍵在于能源使用率。 你的電池充一次電后使用的單位成本,建一個充電站、或是換電站后,被使用的程度,都是重要的考量。

(立凱電制作的電動車效益分析表)

小車的特性是不定時、不定距,建立的換電站很難能發揮完全的效果;相對于此,市區巴士短程、定時、可計算行走距離的特點,可以讓電池和換電站的建造達到最好的經濟效益。 所以我們最后決定從電動巴士開始。

未來,這些建構起來的基礎建設,可以隨著巴士新路線的建立,漸漸擴展,提供其他種類的電動車發展的基礎。

Q4:請問電動巴士真的對減碳有幫助嗎?畢竟他使用的電力來源,仍然是發電廠燃燒石化燃料產生的?

臺灣的工研院曾經做過研究,比較電動巴士和傳統巴士的能源使用率。 從原油的開采,到上路后能源使用的效率,電動巴士高達80%,而傳統巴士只有十幾%而已。

Q5:請問立凱電動巴士的換電模式,有什么特色呢?

與其讓巴士等待八個小時的充電時間,直接換上個充飽的電池只需要6分鐘。

而我們的電池都是統一管理的,舉例來說一臺大巴士需要四組電池、一組有160顆小電池,我們采用的充法是每顆電池都有獨立的充電口;如此不但充電時可以依據每顆電池的使用狀況,給予不同的充電量,而當電池出現問題、或是低電壓時,我們也可以精確的掌握每一度電,都能發揮最好的功效。

另外,如此電池的模組化,比起其他車廠把所有電池都擺在底盤的做法,未來遇到電池可以升級的時候,立凱電的車不需要整個拆掉重裝,只需直接換上就好!

最后,我們也將搖籃到搖籃(Cradle to cradle)的概念,放入立凱電所有的設備中,從巴士的材質、設計至電動巴士及充換電營運系統的架構。 也就是我們的材料使用過后,均可以再重新投入生產中,品質并不會降級、或是生成額外的廢棄物。

但我們也持續的在錯誤中檢討、找出問題,像是新竹地區的電動巴士營運就帶給了我們很寶貴的一課,對于電池耗損等等意外的狀況;未來我們也會可慮發展一些新型的充電法,像是充電道路等等。

(副總為我們展示的資料回報系統)

Q6:請問立凱成立時的臺灣,沒有電動車的政策環境,怎么還會選擇投入呢?

在我們仔細研究過后,了解到從電動巴士出發是對的,而電動車也是全球的趨勢;既然決定要做了,就做到好。 上百個貯能系統,只要有人做得出來,不管政策如何,市場上就會有人要用。 只要你的氣夠長,總會給你撐到那天的到來。

要做一個新產業,不是一直伸手和政府要錢,等你把東西做好后,大家自然就來。 在立凱工作,是靠真本事,我們全體都在盡全力的達成設定的目標!

賺錢,不是靠剝奪別人的權益,而是提升自己的品質。

Q7:請問您認為電池在未來的定位是?

歐巴馬政府正在全力支持電池研究的發展,因為不管是要發展生質能源、再生能源、機器人或是建構智能電網等等,電池均扮演關鍵性的角色。

利用電池,我們還可以設計出能有效利用離峰發電的系統,平時夜間浪費掉的電力,被我們貯存起來,在用電量超載時,能夠作為舒緩之用。 長期下來,甚至幫助我們降低企業的整體契約用電量!


(離峰發電系統示意圖)

Q8:請問立凱電的未來展望是什么?

目前我們在發展12米低底盤電動巴士,正在朝18米努力。

以前臺灣的風氣是,你提一塊錢,我Me too,甚至降到0.9元,自己競價、歐洲人每年放兩個月的假,這樣好到誰呢?但臺灣其實有發展成為全世界電動車示范產業的實力。 我們有材料,目前的引擎還不夠、所以目前是用德國的,電池以后可以由我們去教別人。 雖然現在實力還不夠,未來等我們做好時,別的國家就來了!

[責任編輯:趙卓然]

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