伊梅爾特表示,GE從精益生產方式中學到了很多,他說:“對于失敗,重要的是寬容。作為谷歌的學生、特斯拉的弟子,向所有企業學習很重要。”

GE董事長伊梅爾特:做谷歌的學生 特斯拉的弟子

“從事產品制造的企業也必須在軟件和分析領域取勝。顧客將不再只是購買產品,而是為使用產品而付費”,通用電氣公司(GE)董事長兼首席執行官(CEO)杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)在“與日本共創未來產業”論壇的主題演講上,如此闡述制造業的變革。 

為了擴大“Industrial Internet Consortium(IIC)”(工業互聯網聯盟),GE正在尋覓合作伙伴。該聯盟的主旨是通過將工業設備接入互聯網而創造新價值。該公司除了銷售產品外,在維護等服務市場上也很有影響力,例如通過為飛機發動機配備傳感器來降低燃料成本等。伊梅爾特認為“一切都必須是服務”,今后,數據分析對于制造商將變得非常重要。 

在論壇的后半段,伊梅爾特與IHI公司代表董事社長兼首席執行官齊藤保、小松公司代表董事社長大橋徹二、富士膠片控股公司代表董事長兼CEO古森重隆、日本一橋大學創新研究中心教授米倉誠一郎等人舉行了小組討論。 

伊梅爾特表示,GE從精益生產方式中學到了很多,他說:“對于失敗,重要的是寬容。作為谷歌的學生、特斯拉的弟子,向所有企業學習很重要。”他還說道,好想法從過去就一直存在,必須使這些想法適合現代的環境。

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