兩家科技巨頭共享一個(gè)舞臺(tái)，這似乎并不是什么了不起的事情，可是，如果這兩家是蘋(píng)果和微軟這樣的長(zhǎng)期死敵呢？周三，蘋(píng)果邀請(qǐng)微軟高層出席了引人注目的iPhone和iPad最新型號(hào)的發(fā)布會(huì)。
用《財(cái)富》記者亞當(dāng)·拉辛斯基的話說(shuō)，這簡(jiǎn)直是“地獄結(jié)凍了才會(huì)發(fā)生的事”。
兩家公司過(guò)去的矛盾眾所周知，但是這次，他們放下了分歧，共同出現(xiàn)在舊金山的舞臺(tái)上，不必說(shuō)，當(dāng)然是為了推廣自己的產(chǎn)品——為了賺錢(qián)。
在談起公司的新iPad時(shí)，蘋(píng)果首席營(yíng)銷官席勒介紹了各種為該設(shè)備開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序可以如何幫助提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。接下來(lái)，席勒說(shuō)，他將為大家引見(jiàn)一些開(kāi)發(fā)者，來(lái)演示一下。
接下來(lái)，居然微軟就登場(chǎng)了。
當(dāng)一位微軟高管走上舞臺(tái)時(shí)，場(chǎng)內(nèi)的人群似乎都驚呆了。席勒對(duì)觀眾強(qiáng)調(diào)：“是的，這些伙計(jì)了解生產(chǎn)率是怎么回事。”在幾秒鐘內(nèi)回過(guò)神來(lái)之后，觀眾開(kāi)始熱烈鼓掌，歡迎微軟負(fù)責(zé)Office部門(mén)的企業(yè)副總裁克尼格斯保爾的到來(lái)。
除了一句“今天能夠來(lái)到這里，深感激動(dòng)”之外，克尼格斯保爾對(duì)于自己令人吃驚的露面再?zèng)]有其他表述，他迅速進(jìn)入角色，開(kāi)始在新iPad Pro上演示起Microsoft Office來(lái)。看起來(lái)，一切就像是一場(chǎng)最普通不過(guò)的演示活動(dòng)，盡管這其實(shí)一點(diǎn)都不普通。
一般情況下，蘋(píng)果的活動(dòng)都僅限自己的高管出席，而他們也總是一成不變地夸耀自己的新設(shè)備，至多就再有一些對(duì)蘋(píng)果友好的初創(chuàng)公司來(lái)在蘋(píng)果設(shè)備上演示自己的應(yīng)用程序。應(yīng)該說(shuō)，一次活動(dòng)就是一個(gè)巨大的商業(yè)廣告。
其實(shí)，據(jù)報(bào)道，就在短短幾年前，蘋(píng)果的首席執(zhí)行官庫(kù)克談到微軟的Surface平板時(shí)還說(shuō)過(guò)：“我們的競(jìng)爭(zhēng)真是混亂。他們正在讓平板變成個(gè)人電腦，讓個(gè)人電腦變成平板。”
那么，現(xiàn)在到底是怎么了？
在庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋(píng)果越來(lái)越重視企業(yè)市場(chǎng)。相反，他的前任喬布斯則是高度專注于消費(fèi)者市場(chǎng)的。
新的發(fā)展方向已經(jīng)有了很多例子，比如上周，蘋(píng)果宣布，他們要與網(wǎng)絡(luò)巨頭思科系統(tǒng)聯(lián)手，面向企業(yè)銷售iPhone和iPad。去年夏季，蘋(píng)果還攜手IBM，為iOS設(shè)備開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)用程序。
邀請(qǐng)微軟的人來(lái)演示如何在新iPad上使用廣受歡迎的Office軟件，蘋(píng)果是希望讓企業(yè)客戶相信，自己的設(shè)備是適合他們使用的。讓微軟的人來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，這無(wú)疑將大大提升自己的可信度。
值得指出的是，這已經(jīng)不是微軟高層第一次出席蘋(píng)果的活動(dòng)了。1997年，當(dāng)時(shí)的微軟首席執(zhí)行官蓋茨曾經(jīng)通過(guò)衛(wèi)星電視參加蘋(píng)果的一次會(huì)議，談?wù)撐④浥c蘋(píng)果產(chǎn)品的合作。當(dāng)時(shí)，蘋(píng)果瀕臨破產(chǎn)，微軟給予了該公司急需的1億5000萬(wàn)美元，讓他們活了下來(lái)。這次活動(dòng)中，喬布斯剛開(kāi)始談?wù)撎O(píng)果與微軟的合作時(shí)，底下的人群開(kāi)始嘟囔著表示不滿，甚至有人發(fā)出了噓聲。和蘋(píng)果這一次活動(dòng)的景象相比，只能讓人感嘆時(shí)過(guò)境遷。
與此同時(shí)，微軟在新首席執(zhí)行官納德拉帶領(lǐng)下，也在努力改變自己與世隔絕的企業(yè)形象，做出愿意與別人合作的姿態(tài)。上任一年半以來(lái)，他給自己定下的目標(biāo)就是讓微軟的產(chǎn)品能夠與其他公司的產(chǎn)品兼容，哪怕是敵人的產(chǎn)品。
周二，微軟宣布與戴爾和惠普建立合作關(guān)系，銷售其Surface Pro平板。眾所周知，戴爾和惠普也有自己的平板產(chǎn)品。
在納德拉的新策略之下，微軟的高管們一直馬不停蹄，穿梭在各家科技公司舉辦的活動(dòng)上。這樣做就是要傳達(dá)一個(gè)信息，即和總是喜歡攻擊對(duì)手，批評(píng)對(duì)手策略的鮑爾默時(shí)代相比，微軟更加開(kāi)放，更加樂(lè)于和大家合作。
事實(shí)上，以微軟眼下這種積極勁頭，如果他們沒(méi)有出現(xiàn)在哪次科技活動(dòng)上，反而會(huì)令人感到驚奇。
哪怕微軟和蘋(píng)果還有著歷史遺留的一些過(guò)節(jié)，至少有一件事他們已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)——平板銷售正在下滑，或許他們兩家(還有思科、惠普、戴爾)連起手來(lái)，可以幫助吸引更多的關(guān)注。
從這個(gè)角度說(shuō)來(lái)，和敵人交朋友或許會(huì)被證明是個(gè)明智的選擇。
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