其實(shí)細(xì)數(shù)外資的新能源車(chē),不是技術(shù)成熟,就是研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大。搬到中國(guó)來(lái),僅需做到降低成本,拉低售價(jià)即可,豐田的雷凌、卡羅拉混動(dòng)就是最好的例子。那中國(guó)車(chē)企面對(duì)強(qiáng)大的外資對(duì)手又該何去何從?
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,突破技術(shù)瓶頸,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)新商業(yè)模式,才是中國(guó)車(chē)企發(fā)展的重中之重。
中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)執(zhí)行副理事長(zhǎng)歐陽(yáng)明高認(rèn)為,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還存在很多不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,包括產(chǎn)品參差不齊、電池產(chǎn)能緊缺、充電設(shè)施滯后、政策與市場(chǎng)缺乏良性互動(dòng)等。中國(guó)車(chē)企只要能提升自己的技術(shù)品質(zhì),“不需要再來(lái)4倍增長(zhǎng),穩(wěn)住我們良好的新能源汽車(chē)發(fā)展勢(shì)頭,就能實(shí)現(xiàn)又好又快的協(xié)調(diào)發(fā)展。”

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