電池“達(dá)沃斯”-電池網(wǎng)11月17日訊（張倩 長(zhǎng)沙寧鄉(xiāng)報(bào)道）最新數(shù)據(jù)顯示，10月，新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成16.7萬(wàn)輛和16萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)69.7%和104.5%；日前國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021－2035年）》提出，到2025年，新能源汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售量達(dá)到汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售總量的20%左右，到2035年，純電動(dòng)汽車(chē)成為新銷(xiāo)售車(chē)輛的主流，公共領(lǐng)域用車(chē)全面電動(dòng)化。新能源汽車(chē)10月銷(xiāo)量大漲、行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃出爐，雙重利好下，新能源汽車(chē)市場(chǎng)滲透率有望進(jìn)一步提升。
惠強(qiáng)新材董事長(zhǎng)王紅兵
武漢惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：惠強(qiáng)新材）董事長(zhǎng)王紅兵亦看好新能源汽車(chē)發(fā)展前景。近日，王紅兵在與電池網(wǎng)交流時(shí)表示，世界主要汽車(chē)消費(fèi)國(guó)陸續(xù)發(fā)布燃油車(chē)禁售令，我國(guó)也發(fā)布2035年新能源汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)新能源汽車(chē)的發(fā)展已是大勢(shì)所趨，兩輪電動(dòng)車(chē)的普及越來(lái)越廣，儲(chǔ)能電池領(lǐng)域方興未艾……從大方向看，新能源行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從起步階段駛?cè)肟焖侔l(fā)展車(chē)道。
四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)凸顯 率先開(kāi)發(fā)6μm超薄三層共擠干法隔膜
據(jù)了解，目前，惠強(qiáng)新材在河南、武漢兩個(gè)基地共有6條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能達(dá)4億平方米，明年公司將有2億多平的產(chǎn)能釋放，規(guī)模位居干法行業(yè)前列。
惠強(qiáng)新材高度重視技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新，年投入研發(fā)費(fèi)占銷(xiāo)售收入8%以上。此外，公司從成立之日起就非常注重專(zhuān)利的保護(hù)，截止目前公司已申請(qǐng)74項(xiàng)專(zhuān)利，已授權(quán)專(zhuān)利44項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利25項(xiàng)。其核心專(zhuān)利三層共擠隔膜，已申請(qǐng)5項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利（包括國(guó)際專(zhuān)利）保護(hù)權(quán)，總計(jì)12個(gè)專(zhuān)利形成專(zhuān)利集群保護(hù)。
得益于企業(yè)狠抓內(nèi)部管理，惠強(qiáng)新材已形成效率領(lǐng)先的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。王紅兵表示，“公司不與同行廠家比誰(shuí)的攤子大、誰(shuí)的設(shè)備多、誰(shuí)的人員多，而是比誰(shuí)的效率高、誰(shuí)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，近年來(lái)已形成了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”
產(chǎn)品方面，惠強(qiáng)新材產(chǎn)品一致性好，三層共擠隔膜是公司的核心產(chǎn)品，公司率先在同行業(yè)開(kāi)發(fā)6μm超薄三層共擠隔膜，打破了業(yè)內(nèi)干法企業(yè)不能生產(chǎn)超薄產(chǎn)品的論斷，拓寬了市場(chǎng)領(lǐng)域。
研發(fā)方面，惠強(qiáng)新材集聚了國(guó)內(nèi)三家頂級(jí)院校的材料專(zhuān)家及國(guó)外技術(shù)專(zhuān)家、外籍院士合作，研發(fā)技術(shù)人員碩士以上學(xué)歷18人，研發(fā)技術(shù)人員占公司總?cè)藬?shù)的10%以上，與武漢理工大學(xué)簽訂長(zhǎng)期校企合作協(xié)議，建立有省級(jí)工程研發(fā)中心和現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室。
裝備方面，惠強(qiáng)新材與國(guó)外知名設(shè)備制造廠家量身定制6臺(tái)現(xiàn)代化設(shè)備，在保證品質(zhì)穩(wěn)定的前提下，具有幅寬大、生產(chǎn)效率高的優(yōu)點(diǎn)。
管理方面，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)是惠強(qiáng)新材的優(yōu)勢(shì)，公司有在大型企業(yè)20年管理經(jīng)驗(yàn)和管理底蘊(yùn)，有“領(lǐng)先一步、精細(xì)化管理、做足一百分、節(jié)支增效”獨(dú)特的管理理念，形成了凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力高、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)。
“公司選人唯才是舉，不唯親，只唯賢，內(nèi)部管理風(fēng)清氣正，自成風(fēng)格；公司育人注重能力培養(yǎng)，樹(shù)立人人都是人才，人人皆可成材的理念，強(qiáng)調(diào)以德服人；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面以目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程跟進(jìn)，緊追結(jié)果不放，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，假以時(shí)日就能卓越的成長(zhǎng)理念。”王紅兵進(jìn)一步解釋道。
由于公司工藝穩(wěn)定、技術(shù)穩(wěn)定、產(chǎn)線穩(wěn)定、管理穩(wěn)定，惠強(qiáng)新材產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶(hù)的廣泛認(rèn)可，尤其是受到了比亞迪、鵬輝集團(tuán)、星恒電源、中天儲(chǔ)能、海四達(dá)等客戶(hù)的青睞。在前不久落幕的第10屆中國(guó)電池行業(yè)年度人物/年度創(chuàng)新獎(jiǎng)/首席技術(shù)官/首席品牌官/優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)盛典上，作為鋰電池高端干法隔膜領(lǐng)域的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)，惠強(qiáng)新材還獲評(píng)了“2020年中國(guó)電池行業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商”的榮譽(yù)。
王紅兵稱(chēng)，憑借其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，公司今年銷(xiāo)量相比去年增長(zhǎng)了60%以上，目前每個(gè)月出貨量都創(chuàng)新高。
找準(zhǔn)賽道精準(zhǔn)布局 助力構(gòu)建電池新能源健康生態(tài)鏈
“惠強(qiáng)新材的愿景是做全球鋰電池隔膜行業(yè)的領(lǐng)跑者，使命是聚焦功能膜材料創(chuàng)新，創(chuàng)造用戶(hù)不可替代的價(jià)值，成為高質(zhì)量發(fā)展的好公司。”王紅兵向電池網(wǎng)解釋道，公司致力于干法隔膜業(yè)務(wù)不動(dòng)搖，立志在干法領(lǐng)域做精、做細(xì)、做深不改變，公司目前已在湖北和河南布局了三個(gè)生產(chǎn)基地，總設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)到近7億平，在干法行業(yè)處于領(lǐng)先地位。在深耕干法隔膜市場(chǎng)、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)的同時(shí)，公司也有濕法隔膜的技術(shù)儲(chǔ)備，等條件成熟以后，也會(huì)適當(dāng)補(bǔ)充濕法產(chǎn)線。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)隔膜行業(yè)的發(fā)展逐漸打破了歐美、日、韓壟斷國(guó)際隔膜行業(yè)的格局，國(guó)內(nèi)隔膜行業(yè)的快速發(fā)展，甚至反超歐美、日、韓產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)主流地位。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成以恩捷股份、中材科技等為龍頭的濕法企業(yè)，以星源材質(zhì)、惠強(qiáng)新材等為頭部的干法企業(yè)兩大陣營(yíng)，在國(guó)際舞臺(tái)可與美、日、韓老牌隔膜企業(yè)分庭抗禮。
全球化競(jìng)爭(zhēng)下中國(guó)力量向上，電池新能源健康生態(tài)鏈的構(gòu)建勢(shì)在必行！作為一個(gè)隔膜行業(yè)的生產(chǎn)型企業(yè)，惠強(qiáng)新材深深感受到新能源行業(yè)供應(yīng)鏈的“生態(tài)環(huán)境”亂象，業(yè)內(nèi)大多企業(yè)存在拖欠貨款的行為，應(yīng)收款過(guò)大，存在款收不回的風(fēng)險(xiǎn)。王紅兵認(rèn)為，要想解決好供應(yīng)鏈層面的矛盾，應(yīng)從三個(gè)方面入手：一是各級(jí)政府及時(shí)撥付給電池企業(yè)的補(bǔ)貼款；二是下游大企業(yè)帶好頭，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，對(duì)供應(yīng)商的賬款到期后能夠及時(shí)支付，形成良性閉環(huán)；三是呼吁電池網(wǎng)、電池聯(lián)盟制定“誠(chéng)信公約”，公約人簽字、公示，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)給予表彰，對(duì)失信企業(yè)予以曝光，甚至剔除出產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)筑小的生態(tài)環(huán)境。
值得關(guān)注的是，2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎疫情對(duì)公共健康造成了巨大挑戰(zhàn)，帶來(lái)了嚴(yán)重的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)沖擊，同時(shí)也給行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。王紅兵指出，疫情過(guò)后，行業(yè)洗牌，一批管理不好、規(guī)模小的企業(yè)會(huì)退出這個(gè)行業(yè)，也給留下來(lái)的企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。另一方面，國(guó)家實(shí)施的“新基建”的重點(diǎn)領(lǐng)域，包括5G基站、電動(dòng)汽車(chē)充電站也帶來(lái)鋰電產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展。“后疫情時(shí)代，我們對(duì)電池新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心，我們要堅(jiān)定地朝著我們的目標(biāo)前行。”王紅兵稱(chēng)。
在第8屆中國(guó)（長(zhǎng)沙·寧鄉(xiāng)）電池新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇上，“疫情下，全球電池新能源產(chǎn)業(yè)鏈需要怎樣的‘干法’與‘活法’”互動(dòng)話題環(huán)節(jié)，王紅兵就明確了自己的觀點(diǎn)，干法、活法歸納而言就是選準(zhǔn)賽道、持續(xù)發(fā)展。“惠強(qiáng)新材不與同行比誰(shuí)的規(guī)模大、誰(shuí)的設(shè)備多、誰(shuí)的廠房多，而是圍繞競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效率高，這幾年持續(xù)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)施精益管理。公司在內(nèi)部有很多指標(biāo)，質(zhì)量不良率、周轉(zhuǎn)率、獲得率還有整個(gè)效率，以及整個(gè)成本的管控等等，通過(guò)這樣增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取活得比較長(zhǎng)。”王紅兵稱(chēng)。
王紅兵堅(jiān)信，只要找準(zhǔn)自己的賽道，堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，解決客戶(hù)的痛點(diǎn)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，這種企業(yè)一定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮里屹立不倒，成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。
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