業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,2019年智能手機業(yè)務(wù)的虧損也能大幅降低,明年也成為LG能否起死回生的關(guān)鍵年度。不過,外界對LG手機的出貨量的前景依舊表示擔(dān)憂。

LG手機大規(guī)模重整押注差別化戰(zhàn)略 2019年或是生死攸關(guān)年

連續(xù)14個季度虧損的LG手機,正在大規(guī)模進行內(nèi)部整合。

通過此輪調(diào)整,LG完成了內(nèi)部的人事變動,MC(手機)業(yè)務(wù)部部長被調(diào)換為拯救LG電視業(yè)務(wù)的權(quán)鳳錫。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,2019年智能手機業(yè)務(wù)的虧損也能大幅降低,明年也成為LG能否起死回生的關(guān)鍵年度。不過,外界對LG手機的出貨量的前景依舊表示擔(dān)憂。

差異化戰(zhàn)略收窄虧損

LG電子此前發(fā)布三季財報顯示,其第三季度銷售額為15.43萬億韓元,營業(yè)利潤為7488億韓元,若和前一季比較,銷售額增加2.7%保持成長,營業(yè)利潤卻減少了2.9%。而MC事業(yè)部門(包含手機業(yè)務(wù))則繼續(xù)創(chuàng)下連續(xù)虧損14季的新紀(jì)錄。

雖然LG手機沒有打破連續(xù)14個季度的虧損的紀(jì)錄,但其在部分地區(qū)的虧損在收窄。截至今年第三季,MC業(yè)務(wù)部的虧損紀(jì)錄是4678億韓元,業(yè)內(nèi)預(yù)計今年的虧損會達(dá)到6060億韓元。從2018年第4季開始,LG透過新推出的V40 ThinQ開始挽回銷售額。

調(diào)研機構(gòu)Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示,2018年第三季美國市場占有率第一名是占9%份額的蘋果,其次是三星電子和LG電子,它們分別占有25%和17%的市場占有率,與上一季度相比,三星電子保持占比,LG電子則增加了1%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,LG手機市場份額增長的原因,主要是其實施了差別化戰(zhàn)略。同時,F(xiàn)nGuide和EBEST投資證券的資料顯示,明年MC業(yè)務(wù)部的虧損預(yù)計能降低到4950億韓元。

雖然LG的虧損有所改善,但外界還是對其手機的出貨量感到擔(dān)憂。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認(rèn)為:“LG手機虧損多年,其手機業(yè)務(wù)在市場上競爭力較弱,對產(chǎn)業(yè)鏈上的把控力也是相對缺乏的?!?/p>

人事變動能否挽救頹勢?

為了拯救手機業(yè)務(wù),近期LG進行了一輪內(nèi)部調(diào)整。LG電子加強了機器人、汽車自動駕駛、企業(yè)間交易(B2B)等新業(yè)務(wù),同時也撤換移動設(shè)備部門(MC)事業(yè)部部長,甚至罕見讓同一高管兼任兩大部門,試圖扭轉(zhuǎn)低迷的手機業(yè)務(wù)。

由HE(影音)事業(yè)本部長權(quán)鳳錫接下MC事業(yè)本部長,權(quán)鳳錫將同時負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)和智能手機業(yè)務(wù),業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期權(quán)鳳錫或?qū)袿LED電視成功的經(jīng)驗移植到MC業(yè)務(wù)部。電子業(yè)相關(guān)人士表示,這可以當(dāng)作是為了改變氛圍而進行的改編,因為權(quán)鳳錫社長引領(lǐng)了電視事業(yè)的革新。

然而,作為LG核心的電視業(yè)務(wù),也曾處于虧損狀態(tài),陷入危機當(dāng)中。數(shù)據(jù)顯示,LG在2017年下半年實現(xiàn)了公司經(jīng)營的扭虧為盈。資料顯示,從2014年開始擔(dān)任HE事業(yè)本部長后,權(quán)鳳錫便開始翻轉(zhuǎn)原有的電視業(yè)務(wù)策略,打破30英寸—60英寸的機海戰(zhàn)略,開始集中攻略高端機型,2017年LG電視營業(yè)利潤率超過8%。

作為僅次于三星電子的全球第二大電視機制造商,LG電子此次扭虧為盈,使業(yè)界看到了LG品牌復(fù)興的希望。然而其電視業(yè)務(wù)的復(fù)蘇,是否在手機業(yè)務(wù)上重現(xiàn)?

營銷專家洪仕斌認(rèn)為:“企業(yè)單純地依靠人事變動來挽回失去的份額,或?qū)⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)型的動力放在個人身上,顯然并不現(xiàn)實。我們看到,在全球市場,LG手機正在被邊緣化,其虧損也不是一朝一夕所形成的。而目前LG面臨的市場環(huán)境也非常嚴(yán)峻,受手機更換時間延長、產(chǎn)品同質(zhì)化等因素影響,全球智能手機市場陷入疲態(tài),整體增長乏力。在這樣的背景下,LG手機要想復(fù)興,還需加大研發(fā)力度,在內(nèi)部的組織架構(gòu)等多領(lǐng)域進行徹底的重整。”

權(quán)鳳錫上任后,將對LG手機業(yè)務(wù)采取何種策略,也備受外界關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,LG手機的策略可能會像電視業(yè)務(wù)一樣,整理生產(chǎn)線后,主攻高端產(chǎn)品。LG近期正在醞釀于2019年推出折疊式手機,預(yù)計明年會持續(xù)透過這樣的性能差別化戰(zhàn)略、高端手機戰(zhàn)略進行業(yè)務(wù)調(diào)整。

[責(zé)任編輯:張倩]

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