榮威ERX5純電動(dòng)SUV 攝影/電池百人會(huì) 于清教 4月29日,蔚來(lái)汽車(chē)拿到了合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司等國(guó)家隊(duì)資本注入的70億元融資,解決了燃眉之

榮威ERX5純電動(dòng)SUV

榮威ERX5純電動(dòng)SUV 攝影/電池百人會(huì)  于清教

4月29日,蔚來(lái)汽車(chē)拿到了合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司等國(guó)家隊(duì)資本注入的70億元融資,解決了燃眉之急。新政對(duì)蔚來(lái)如此優(yōu)待,并體現(xiàn)出明顯的支持換電模式發(fā)展的傾向,蔚來(lái)的前路一下子光明了許多。

定價(jià)30萬(wàn)元以上的理想ONE,也選擇了變相降價(jià),李想表示,補(bǔ)貼下降的部分將由企業(yè)承擔(dān),用戶到手價(jià)不變。目前,理想ONE補(bǔ)貼后的價(jià)格為32.8萬(wàn)元,這一價(jià)格依舊處于與特斯拉Model 3直接競(jìng)爭(zhēng)的范圍內(nèi),且稍貴于Model 3標(biāo)準(zhǔn)續(xù)駛版。不得不說(shuō),在特斯拉光環(huán)下,理想汽車(chē)需要花更大力氣才能有所突破。

價(jià)格在20萬(wàn)~30萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間的中高端車(chē)型,面對(duì)補(bǔ)貼新政可謂喜憂參半。喜的是,這部分車(chē)型可以繼續(xù)享受補(bǔ)貼且補(bǔ)貼退坡時(shí)間被延長(zhǎng),這有望重振自2019年6月補(bǔ)貼退坡之后就萎靡不振的市場(chǎng);憂的是,特斯拉降價(jià)將直接擠占它們的生存空間。

這一價(jià)位區(qū)間的車(chē)型主要包括比亞迪的唐EV(補(bǔ)貼后售價(jià)25.99萬(wàn)元起),廣汽Aion LX(補(bǔ)貼后售價(jià)24.96萬(wàn)元起),小鵬P7(補(bǔ)貼后售價(jià)22.99萬(wàn)元起)等。

其中,小鵬P7是在補(bǔ)貼新政出臺(tái)后的第四天發(fā)布,其定價(jià)也處在補(bǔ)貼范圍內(nèi)。發(fā)布會(huì)上,小鵬將此款車(chē)型的參數(shù)與特斯拉Model 3、特斯拉Model S、保時(shí)捷Panamera等車(chē)型進(jìn)行對(duì)比,并聲稱(chēng)“P7將成為特斯拉國(guó)內(nèi)的最大對(duì)手”。

與特斯拉相比,P7最大的賣(mài)點(diǎn)在于其續(xù)航里程可以達(dá)到706km,超過(guò)了Model 3長(zhǎng)續(xù)駛版的668km,是中國(guó)迄今為止續(xù)駛里程最長(zhǎng)的純電動(dòng)汽車(chē)。雖然在技術(shù)上P7確實(shí)有值得夸耀的地方,但在價(jià)格優(yōu)勢(shì)被縮小的情況下,P7能否從“滿載光環(huán)”的特斯拉手里搶奪到消費(fèi)者,這或許要等到6月交付之后的市場(chǎng)反饋才可解答。

對(duì)于比亞迪的唐EV、廣汽Aion LX等車(chē)型,其生存空間同樣會(huì)被特斯拉蠶食,但與小鵬、理想等車(chē)廠不同的是,比亞迪、廣汽等品牌主打車(chē)型都是價(jià)格在20萬(wàn)元甚至10萬(wàn)元以下的中低端車(chē)型,因此受到政策及特斯拉降價(jià)帶來(lái)的影響并不大。

目前,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),特斯拉尚未涉及的中低端市場(chǎng),都被比亞迪、廣汽、北汽、吉利、奇瑞等品牌牢牢把控,這個(gè)市場(chǎng)的盤(pán)子依舊很大。以北京這個(gè)最大的新能源汽車(chē)市場(chǎng)為例,長(zhǎng)期排在榜單前列的比亞迪秦EV、比亞迪元EV,以及廣汽AION S等車(chē)型補(bǔ)貼后售價(jià)均在15萬(wàn)元之內(nèi)??梢哉f(shuō),除Model 3外,榜單上沒(méi)有一款車(chē)型的起售價(jià)超過(guò)20萬(wàn)元。

中低端車(chē)市場(chǎng)似乎還可以享受一段好時(shí)光,國(guó)內(nèi)確實(shí)還有很大一批消費(fèi)者的預(yù)算不足以支撐他們購(gòu)買(mǎi)更昂貴的車(chē)型。定位中高端的國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)幾乎不具備與Model 3一較高下的能力。對(duì)價(jià)位在30萬(wàn)元左右的車(chē)型,如何扛住特斯拉的壓力,將成為2020年的一次考驗(yàn)。

記者觀察:誰(shuí)能上演“虎口脫險(xiǎn)”

數(shù)據(jù)顯示,4月特斯拉Model 3在華銷(xiāo)量環(huán)比下滑64%,但依舊在國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量排行榜中名列前茅。面對(duì)特斯拉這條瘋狂攪動(dòng)市場(chǎng)的兇猛鯰魚(yú),我國(guó)新能源汽車(chē)自主品牌承受著巨大壓力,明確未來(lái)的發(fā)展之路,能否“虎口脫險(xiǎn)”已經(jīng)迫在眉睫。

筆者認(rèn)為,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)新能源汽車(chē)企業(yè)首先要穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng),保持本土優(yōu)勢(shì)。一方面,加大成本管控力度,維護(hù)當(dāng)前品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。針對(duì)電池、電機(jī)、電控“三電”系統(tǒng),積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,降低整車(chē)成本,同時(shí)也要通過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇方面進(jìn)行減重控制成本。另一方面,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,加快國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)自主品牌的科技附加值、服務(wù)附加值等品牌價(jià)值的提升。同時(shí)主動(dòng)出擊,走出國(guó)門(mén)擴(kuò)大品牌影響力。我們要看到國(guó)際上巨大的市場(chǎng)潛力,轉(zhuǎn)變以內(nèi)銷(xiāo)為主的發(fā)展格局,以此提高我國(guó)新能源汽車(chē)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后,應(yīng)加快推進(jìn)我國(guó)新能源汽車(chē)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)向品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化,積極推動(dòng)品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)向價(jià)值優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,形成低、中、高端完善的品牌體系。我國(guó)新能源汽車(chē)的電控部分核心零部件高度依賴進(jìn)口,可以通過(guò)減免稅收、財(cái)政補(bǔ)貼等政策鼓勵(lì)關(guān)于核心零部件的研發(fā)投入。同時(shí),鼓勵(lì)社會(huì)資本以基金、融資等方式投入研發(fā)隊(duì)伍,以提高我國(guó)新能源汽車(chē)自主品牌的技術(shù)研發(fā)能力。

特斯拉的成功從另一側(cè)面證明,我國(guó)新能源汽車(chē)品牌的溢價(jià)能力仍有增長(zhǎng)空間。提高我國(guó)新能源汽車(chē)的品牌知名度、忠誠(chéng)度及品質(zhì)認(rèn)可度,是提升品牌溢價(jià)能力的重要內(nèi)容,而這“三度”的提升要依靠完善的品牌管理體系。因此要結(jié)合全球新能源汽車(chē)市場(chǎng)需求變化、技術(shù)進(jìn)步變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化及時(shí)改進(jìn)和完善品牌管理體系。

筆者認(rèn)為,打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念,走出電視、廣告、降價(jià)等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,建立以互聯(lián)網(wǎng)為主整合傳統(tǒng)模式的新能源汽車(chē)品牌傳播路徑,開(kāi)發(fā)直播、網(wǎng)絡(luò)廣告等新媒體宣傳模式,利用網(wǎng)紅、明星等有影響力的人物加大品牌宣傳力度,提升品牌的知名度。同時(shí),建立線上線下暢通的電子商務(wù)銷(xiāo)售平臺(tái),充分使用人工智能、VR看車(chē)等技術(shù)增強(qiáng)產(chǎn)品的體驗(yàn)感及網(wǎng)上購(gòu)車(chē)的便捷性,提升品牌忠誠(chéng)度。最后,可以通過(guò)電池等關(guān)鍵部件的質(zhì)保承諾、問(wèn)題車(chē)輛召回、參與充電樁建設(shè)等措施,提升品牌的品質(zhì)認(rèn)可度、維護(hù)品牌信譽(yù),以爭(zhēng)取更多消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者的青睞。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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