內容媒體行業陷入轉型新困境 復制黏貼時代結束？

在移動互聯網時代，內容和媒體行業被迫轉型，與此同時，許多數字內容從下載模式向流媒體模式切換。最近，美國舉行了一個內容媒體行業峰會Code/Media，美國科技新聞網站Recode的聯合創始人莫博士（WaltMossberg），談及他對媒體行業的新觀察，他認為現在處于了某種轉型期的新困境，內容行業似乎陷入了某種迷失之中。以下是莫博士的一些主要觀點：

眾所周知的是，媒體行業在互聯網大潮中首當其沖，紛紛啟動轉型。在過去幾年中，音樂、文章、視頻等領域，似乎找到了一個向上轉型的通道。

比如唱片公司和藝人在蘋果的iTunes商店銷售音樂，電視臺開始在亞馬遜銷售電視劇，一些老劇則交給Netflix在網上點播。許多新聞媒體推出了iPad客戶端，開始對在線內容收費，另外一些另起爐灶的明星記者，也開始獨立運營自己的新聞網站。

不過，傳統媒體向數字媒體的轉型，步伐并不穩固，至少還面臨一些問題。媒體公司和內容生產者，似乎進入了一個新的混亂期。在上周舉行的Code/Media，各種數字媒體高管的表態，也表明了這一點。

以音樂或唱片行業為例，這一行業第一個被數字大潮吞噬。在美國和其他國家，CD業務已經崩潰，不過以蘋果iTunes為代表的數字音樂下載業務，目前同樣出現了斷崖式的暴跌。

新興的音樂流媒體服務（在線不限量聽歌）開始興起，代表業者比如Spotify。許多服務商提供了多種消費選項，不過絕大部分用戶希望免費聽歌，在音樂公司看來，單靠廣告無法產生足夠的回報。

Pandora公司的電臺模式的音樂流媒體服務頗受歡迎，該公司主要也靠廣告獲得收入。但是在音樂行業看來，Pandora利用了行業監管規定中的便利，無需直接和音樂公司洽談協議，而Pandora公司支付的音樂版權費，似乎微不足道。

在這次大會上，環球音樂公司的首席執行官LucianGrainge表示，音樂行業如果要繼續生存，必須走向付費包月模式。他表示，依靠廣告支撐的免費服務模式，無法讓包括音樂創作者和投資人在內的整個行業生態滿意，必須轉向付費包月模式。

在新聞行業，紐約時報公司的首席執行官湯普森表示，新聞行業的戰爭“必須贏在智能手機上”。

紐約時報之前推出了一個精簡版的包月8美元的客戶端產品，名為“NYTNow”。湯普森表示，包月用戶的數量并未達到預期，紐約時報正在考慮免費推出這個客戶端。

如果年輕的用戶，能通過免費客戶端逐步升級到收費服務，免費模式也是有價值的。然而免費客戶端又和紐約時報長期的收費墻模式自相矛盾，行業一直認為，付費墻模式讓紐約時報走出了困境。

有意思的是，Twitter的聯合創始人威廉姆斯，創辦了一家博客網站Medium，主要作為長文章內容的發布平臺。不過威廉姆斯在大會上表示，該網站也將成為一個內容制作機構，正在招聘記者。

威廉姆斯也表示，目前公司并未有真正的商業模式，尚未盈利。

電視和電影行業的情況怎么樣？