1月30日晚間，樂視網公告預計2017年凈利潤虧損116.05億元-116.10億元，公司上年同期盈利5.55億元。
從一個超級明星一步步走到今天的超級虧損，樂視網是怎么做到的？
不是故事。
多年以后，孫宏斌或者賈躍亭站在樂視大廈面前，準會想起當初他們宣布150億合作的那個下午。
第一集：視頻第一股風光上市
2010年8月，37歲的山西籍商人賈躍亭，在深交所敲響了樂視網上市的鐘聲。這是A股網絡視頻第一股，樂視網業內排17，但財務指標業內第一，當年凈利潤高達7021.25萬元，而此時視頻巨頭優酷、愛奇藝等仍深陷巨虧。
作為成立僅6年的后起之秀，樂視網之所以能率先上市，或許與他在兩年前接受的一筆投資有關，這一刻沉浸在上市巨大喜悅中的賈躍亭，萬萬沒想到在三四年后，同樣是這筆投資，將給他帶來了一場“橫禍”。
第二集：與張昭一拍即合成立樂視影業
2010年底，在昆侖飯店的巖酒吧，50歲的張昭遇到了賈躍亭。那是他們第一次見面。
這時，身為光線影業總裁的張昭，正面臨著一個煩惱：光線傳媒準備上市了，但按照要求，要把光線影業并入光線傳媒，打包上市。張昭的夢想，是追求一家屬于自己的上市影視公司，打包上市無疑是自縛手腳。
賈躍亭的生態商業模式振奮了他，雖然當時樂視網的市值僅有40億。次年3月，樂視宣布張昭加盟樂視娛樂，出任CEO。5個月后，光線傳媒上市，作為光線影業聯合創始人的張昭，放棄了垂手可得的億萬股權。
張昭足夠優秀，樂視影業很快做出了名氣，從0到業內前5，并實現盈利。2013年8月，樂視影業獲深創投2億元A輪投資。2014年9月，樂視影業獲恒泰資本3.4億元B輪投資。
張昭肯定沒想到，他在樂視的征程，會比賈躍亭走得更遠，有一天他會成為樂視新的守夜人。
第三集：梁軍二次見面決定加盟
2011年，梁軍在一間茶室里見到了賈躍亭。梁軍是聯想的副總裁。
第一次見面，蘋果公司成為兩人的共同話題，耿直的梁軍從自己擅長的硬件角度分析，賈躍亭侃侃而談扯起了互聯網、生態和服務，又興致勃勃勾勒了中國電視產業未來發展的藍圖。
梁軍動心了。沒多久，他專門去買了臺樂視機頂盒研究。等到第二次見賈躍亭時，他已經基本確定了加盟。
當時41歲的梁軍，自1995年從北京交通大學碩士畢業后直接進入聯想工作，一呆就是17年。2012年春天，梁軍迎來人生第一次跳槽，新身份變成了樂視網副總經理，以及不久后成立的樂視致新總裁。
在歡迎梁軍入職的飯桌上，賈躍亭第一次公開表態“我們要做電視”，梁軍有些驚訝，但這是賈躍亭的夢想，他拼了。
資本市場對這家互聯網公司企圖涉足新領域的野心表現出了警惕，最直接的表現就是股價跌跌不休。
第四集：5分鐘征服郭臺銘
2012年6月中旬，賈躍亭前去臺灣參加一個采購團，在當晚世貿中心舉行的晚宴上，他看到了一個夢寐以求的身影：富士康老板郭臺銘。此前樂視已聯系郭臺銘兩年未果。
通過關系引見，他得到了和郭臺銘5分鐘的交談時間。這5分鐘，賈躍亭靠四個字打動了郭臺銘：樂視生態。5分鐘后，郭臺銘說：你不要繼續參加晚宴了，咱們去臺北101大廈的包廂談吧。7天之后，郭臺銘和賈躍亭簽訂合作框架協議：由富士康生產樂視電視。
那年9月，各大媒體都收到了一張由樂視網發出的，沒有注明任何具體事宜的邀請函。那是一張極其簡單的請帖：白底上三個碩大的黑字，“顛覆日”，旁邊印著日期：9.19。
9月19日，在一場喬布斯式的發布會上，黑T+牛仔褲的賈躍亭宣布，他要顛覆的是電視行業。
發布會后，樂視網股價一度下跌40%。資本市場不相信連實物都看不到的空虛概念。
第五集：超級電視推升股價
2013年5月7日，低調而神秘的人物——賈躍亭迎來其公眾面前的首秀，身穿黑T恤+牛仔褲站在北京五棵松萬人體育館，正式發布了宣告已久的超級電視，發布會始終圍繞“平臺+內容+終端+應用”戰略進行。
當天樂視發布的產品包括2款，一是瞄準客廳市場的X60，另一個瞄準臥室市場的S40。60寸的電視售價6999元，而39寸的普及型產品僅售1999元。賈躍亭表示，硬件的定價只考慮產品的成本，在初期，定價和成本幾乎持平，毛利非常低。至于盈利，除了來自硬件的收入，還有付費內容收入、廣告收入、應用分成收入。
當天樂視網漲停，海信電器跌停。5月7日至6月7日期間，樂視網上漲超過20%。
6月份，超級電視正式預售，據公司介紹，銷售理想，一搶而空，很多人在社交媒體上吐槽沒搶到。賈躍亭在一封致員工的內部信中更是放出豪言：超級電視將把三星挑下馬。
2013年10月，賈躍亭持有樂視網的市值超過140億元，成為中國創業板首富。
第六集：山西官場地震，出走海外
2014年6月19日，時任山西省政協副主席令政策接受組織調查。這個消息猶如往平靜的湖面里扔下一塊石頭，迅速引發山西官場地震。
賈躍亭火速去往海外，輾轉于北美、歐洲和香港多地。與他同時間出走海外的，還有令政策之弟令完成。令完成正是2008年投資樂視網2000萬的匯金立方的老板，此外樂視網2010-2013年的高管與大股東之一的李軍，是令完成的小舅子。
這期間樂視電視遭遇牌照危機，被廣電總局約談，樂視股票出現跌停，賈躍亭一直沒有回內地。但他繼續活躍在微博上，積極為樂視新產品宣傳造勢，公布海外布局進展，宣布設立多個海外子公司。
也就是那一年，特斯拉賣到了中國，馬斯克高調現身北京，所到之處猶如搖滾巨星，享受著全場粉絲山呼海嘯般的膜拜。很多互聯網大佬成為特斯拉的首批用戶，比如曹國偉、李想、梁建章等。
第七集：安全著陸，追尋汽車夢
2014年10月-11月，自稱因患胸腺瘤的賈躍亭到香港接受手術治療。術后當晚，賈躍亭疼痛失眠，和老婆甘薇徹夜長談。賈躍亭決定做汽車，目標是超越特斯拉。甘薇堅決反對，舉例特斯拉歷經幾次差點破產、創始人屢被嘲笑。賈躍亭說：人活在世界上的長短不重要，重要的是在這個世界上給社會留下的價值，我們中國人也能造出世界頂級的汽車，這是我們的民族產品，多么值得驕傲呀……即使我們失敗了，最起碼走出了第一步，后面的企業不會走我們的彎路。
甘薇為他的民族大愛所感動，同意了。
11月底，賈躍亭回到北京。這意味著他在官場地震中順利著陸，他馬上推出了樂視造車 SEE 計劃。
鏡頭倒回到2013 年年底，北京城霧霾深重，大概 10 位高管坐在賈躍亭辦公室的沙發里，多數面色凝重。樂視是否有能力做？如何把握造車的節奏？這個時間點是否適合來做？最關鍵的，資金怎么來？這些問題被陸續拋出。賈躍亭扮演了堅定而樂觀的回答者，他解釋純電動汽車對減少霧霾的幫助、分析汽車行業的變革，還說了關鍵的一句話：“造車是足夠偉大的一件事，汽車業務即使把我們拖垮了，我們也要做。”
第八集：超級手機上市 市值破千億
2015年4月14日，球鞋，黑T恤，牛仔褲，以致敬喬布斯的形象，消失在公眾場合十個月的賈躍亭在萬事達體育中心的舞臺上用了兩個小時，向5000多名聽眾介紹他的團隊剛剛推出的樂視超級手機。一年前推出超級電視時，他的口號是打倒三星，這一次的超級手機，目標是蘋果。
PPT顯示，蘋果一件成本1911元的iphone6賣到5288元，“他們就是這樣的傲慢！”賈躍亭說，“蘋果是當今世界最偉大的公司，但是他們漠視用戶，1984年他們打破了IBM對PC的壟斷，但至今天已成為創新的阻礙者和專制者。” 在賈躍亭公布的與iphone6同等配置的樂1的采購成本只有1510元，而其公布的正式售價只有1499元。“無生態不超級”，賈躍亭在樂視手機上，采取與電視一樣的套路，以低于成本價賣硬件，占據內容出口，再通過內容賺錢。
2015年，賈躍亭的生態發展戰略下，樂視開啟“燒錢”擴張模式。27億元獲中超2年新媒體版權、18.75億入股TCL、21.8億元拿下酷派、7億美元入股易到用車、7000萬奪得春晚廣告第一標，展開了一個聲勢浩大的所謂生態布局。
2015年4月28日，樂視網股價122元人民幣，市值首次突破千億居創業板之首，成為繼阿里巴巴、騰訊、百度、京東之后第五位市值在1000億人民幣以上的中國互聯網公司。
第九集：高位套現 艱難找錢
布局就要有錢，錢從哪里來？
2015年6月1日至3日，在牛市的尾巴上，賈躍亭套現了約25億元。他的姐姐這兩年也套現了20多億。
賈躍亭所有的股票都進行了質押，反復折騰弄了幾百億，資金還是遠遠不夠。2015年下半年，樂視的資金鏈崩得非常緊，各大銀行、金融機構對樂視都是很恐懼的，有一個投資大佬嫌樂視股價太高。
轉機發生在10月底，賈躍亭和鑫根資本的曾強在醫院談成了投資：協議轉讓1億股樂視網股份給鑫根基金，套現32億元。賈躍亭的個人魅力、愿意把自己的生命獻在事業上的感染力，使曾強很沖動地進行了這筆投資。
姐弟倆承諾把套現的錢全部無償借給上市公司作為日常使用，他們借出了大約35億元，并不是全部。
第十集：通過樂視影業提拔股價
鑫根資本進來不久，就趕上一件能夠拉升樂視網股價大事情——樂視影業注入樂視網。2015年12月7日起，樂視網開始停牌，籌劃注入。
張昭當初離開光線，就是因為想獨立上市，然而5年之后，還要注入樂視網，因為業績良好的樂視影業是提振樂視網股價的“武器”。對于賈躍亭來說，樂視網的股價是最重要的，只有維持了股價的穩定，才能順利通過股票質押、套現、再融資等操作，從而獲取數量可觀的資金，反哺樂視系統。
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