值得一提的是,寧德時(shí)代國(guó)外收入占比開始提升(見圖三),這表明其國(guó)際化正在取得成效,這或?qū)⒂兄谄錅p小國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼降低對(duì)其營(yíng)業(yè)收入的影響。 表

值得一提的是,寧德時(shí)代國(guó)外收入占比開始提升(見圖三),這表明其國(guó)際化正在取得成效,這或?qū)⒂兄谄錅p小國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼降低對(duì)其營(yíng)業(yè)收入的影響。

鋰電池巨頭之殤 寧德時(shí)代能否幸免?

表四 2015-2017年度寧德時(shí)代各主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收情況

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圖二 2015-2017年度寧德時(shí)代主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比情況

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圖三 2015-2017年度寧德時(shí)代國(guó)內(nèi)外收入占比情況

動(dòng)力電池毛利占比超八成

縱觀寧德時(shí)代各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的毛利潤(rùn)情況(見表五、圖四),動(dòng)力電池系統(tǒng)依舊是寧德時(shí)代主要利潤(rùn)來(lái)源,占比超過(guò)八成;不過(guò),鋰電池材料和其它業(yè)務(wù)板塊的毛利率(見表六)、毛利潤(rùn)和毛利潤(rùn)占比也在穩(wěn)步提升,2017年二者的占比更是接近20%的水平,這有效豐富了其利潤(rùn)來(lái)源并降低了利潤(rùn)受補(bǔ)貼政策的影響程度。

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表五 2015-2017年度寧德時(shí)代各個(gè)業(yè)務(wù)板塊毛利情況

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圖四 2015-2017年度寧德時(shí)代各業(yè)務(wù)毛利占比情況

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表六 2015-2017年度寧德時(shí)代各主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率情況

客戶集中度大幅下降

寧德時(shí)代的主要客戶為新能源汽車行業(yè)龍頭企業(yè),在國(guó)內(nèi)品牌客戶方面,該公司與宇通集團(tuán)、上汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、吉利集團(tuán)、福汽集團(tuán)、中車集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)和長(zhǎng)安集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)整車龍頭企業(yè)保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;在國(guó)際品牌客戶方面,該公司已經(jīng)進(jìn)入寶馬、大眾等國(guó)際一流整車企業(yè)的供應(yīng)體系,也是國(guó)內(nèi)少數(shù)為國(guó)際汽車品牌提供動(dòng)力電池解決方案的供應(yīng)商。同時(shí),該公司與蔚來(lái)汽車等新興整車企業(yè)開展合作,積極布局智能汽車領(lǐng)域。

2015年、2016年及2017年,其前五大客戶銷售金額占當(dāng)期公司營(yíng)業(yè)收入的比例分別為82.62%、79.49%和51.90%。2015年和2016年,其對(duì)前五大客戶的銷售占營(yíng)業(yè)收入的比例相對(duì)較高,但呈逐年下降趨勢(shì),且寧德時(shí)代對(duì)單一客戶的銷售占營(yíng)業(yè)收入比例也在逐年下降,其客戶集中度呈下降趨勢(shì)(見圖五),這顯然有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

[責(zé)任編輯:張倩]

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