而事實上,光伏運維的無度競價,只是這個領域無序發展的冰山一角,在調研的過程中,我們發現,光伏運維行業實際上還存在著更多的問題。 運維亂象

而事實上,光伏運維的無度競價,只是這個領域無序發展的冰山一角,在調研的過程中,我們發現,光伏運維行業實際上還存在著更多的問題。

運維亂象

究竟什么樣的運維是好運維,什么樣的電站是運維好的電站?在《能源》記者了解的過程當中,沒有一個人能給出一個明確的評估標準?;A行業標準的缺失是目前面臨的一個普遍問題,而運維行業當前還只是停留在各家在做自己的標準。

“運維這塊還是一個粗放式的發展,對運維市場,或者后期的運維還沒有真正地重視起來。運維的標準相對而言還是非常缺失的,現在從整個行業或者國標來看,沒有一個很好的標準?!眹呒夹g服務有限公司技術服務部總監譚賢明如是說。

行業標準的缺失造成的混亂在諸多方面皆有體現。在電站的過程管控上,現在每家企業都是不一樣的。因為運維沒有標準,或者只有類似的每家企業的標準,管理好的企業,整個過程文件是可以溯源的,但是有些企業整個過程文件就全部是缺失的。

“很多時候運維大家就是一堆糊涂賬,最后的結果只要這個電站你能發電,或者發電差距不是特別大,這個事就了了,但是實際內部做得到底怎么樣,在運維管理過程中,是不是還能發現可以提升的空間?”作為第三方運維的公司,譚賢明表示,其實要是管理好的話,多發出來的電就是企業的效益。

另一方面,標準問題同樣滲入到二級電站市場交易之中。譚賢明告訴記者:“現在很多電站出售,或者電站收購的時候,其實很多人也會有類似的困惑,那個電站到底是好還是不好,或者那個電站到底值多少錢?!?/p>

標準的統一與制定會對資產出售有很大的幫助。據了解,電站交易者有時并不全是光伏行業內的人,也有很大一部分人的目的就是做投資,相對外行。而這樣一部分人在做電站二級市場交易的時候,缺少標準和專業機構來告訴他們所交易的電站到站應該多少錢,以及在投資好電站之后,電站還能維持多長的時間,能產生多少效益。即使銀行現在想介入進來,來做電站后期的一個經營和貸款,也沒有辦法來把電站變成一個金融產品,這類的評估在目前都是缺失的。

而人工方面,作為運維成本占比最高的一塊,也是運維管理起來難度最大的一部分,整個行業的運維人員資質和人員配置相對而言仍比較混亂。入一個行當需要有一個門檻,而運維行業里面也沒有明確講,做光伏電站運維必須要什么資質。

在運維人員招聘方面,譚賢明介紹,由于新能源行業發展的時間還不是太久,相對人員需求還比較大,所以肯定會有其他傳統行業過來的人。運維招聘也有意招一些像火電、水電資深的一些人過來。

光伏電站主要建在一些偏遠地區,電站分散、環境條件嚴苛之處不在少數,相對而言線下運維人員管理難度大。另外,運維人員的專業背景相對雜亂。隨著近幾年光伏行業發展迅猛,對人員需求大,而有些公司的人員,在沒有要求的證書,或是沒有通過專業的培訓的情況下就上崗運維,存在著很高的安全隱患。

“這個運維市場,整個隊伍還有待提升,就從運維隊伍來講,隊伍的專業性、有序性、規范性,都需要提升?!北本﹪鴿櫶炷苄履茉纯萍脊煞萦邢薰究偨浝黻悤飨蛴浾呓忉尩?,運維隊伍如果不專業,就會帶來一系列問題。不僅安全生產難以保證,電站運維的水平和效益更沒辦法達到期望的要求。

運維技術人員專業性不夠只是現狀之一,陳書明強調,要提高整個電站運維行業的水平,需要向運維管理的規范化、專業化、系統化去下功夫,提升管理隊伍的整體素養。

“畢竟光伏運維跟傳統巡線的運維、變壓器的運維還是不一樣的。”陳書明認為,國家新能源要發展,同步就要有相應的人才培養和輸送機制,可以成立相關新能源專業培訓機構,或者在高等院校增設相關專業,以彌補我國運維技術和管理人才缺失的問題。

另外,陳書明也提到目前運維行業存在低價競爭的問題。他指出,部分廠家在拼市場的過程中會有刻意地壓價格的行為,造成了低價的無序的競爭,最后導致服務跟不上。低價不可能有高質的服務,這是要面對的一個真實的現狀。

如果各家能做好各家的標準,那還需不需要一個行業一致的標準?

天合光能電站運維總經理劉承磊解釋道:“目前運維市場都是各行其是,十幾個人,甚至兩、三個人的團隊也可以進行電站運維。整個市場缺少統一的標準和規范?!?/p>

劉承磊表示,隨著電站數量和規模的迅猛增加,運維管理、生產安全管理以及發電效率管理等環節呈現出繁雜的個性化和亂象,運維市場亟待統一的標準成為大家的共識。

前行的方向

盡管存在各種各樣的問題,但是隨著時間的推移,光伏電站運維無疑將會變得越來越重要。

在記者調查過程中,有多家運維企業表示,下一步光伏電站運維要在降本增效上做更多的工作,運維就是一個以相對低的成本完成相對高的生產量的事情。

“這和物業有很大的一個區別是,物業只是管理,沒有生產任務。運維不僅僅是管理,還要有一個電量的生產。就是說只有一方面把自己運營成本降低,一方面提高產出量,才是以后的生存之道。”周峻談到,“現在越來越認識到這不僅僅是一個看家的工作,還有很多企業認為運維只是看家,要意識到生產也很重要,不同的兩個電站發電也迥然不同,哪怕到二級市場想要賣個好價錢,這對運維也都是一個很大的考驗,你不僅僅是一個管家,也是一個生產管理者?!?/p>

[責任編輯:張倩]

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本網證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。涉及資本市場或上市公司內容也不構成任何投資建議,投資者據此操作,風險自擔!

凡本網注明?“來源:XXX(非電池網)”的作品,凡屬媒體采訪本網或本網協調的專家、企業家等資源的稿件,轉載目的在于傳遞行業更多的信息或觀點,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。

如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的,請在一周內進行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網微信
光伏
中國電池網
光伏電站