5、論生態
有人認為：阿里、騰訊、小米都在做平臺，華為搞的卻是產品，想想空間不夠大，但是水木然認為最好的平臺就是產品！
什么叫平臺？說白了就是做社會各行各業的基礎設施，變成陽光、空氣和水、公路、鐵路，讓別人離不開你！而華為不僅用手機做成了一個大平臺，更是一種生態系統！
華為的產品線，覆蓋范圍已經覆蓋了ICT的全產業鏈！ICT是什么？就是信息、通信和技術三個英文單詞的詞頭組合（Information CommunicationTechnology），簡稱ICT；
21世紀初，八國集團在沖繩發表的《全球信息社會沖繩憲章》中認為："信息通信技術是21世紀社會發展的最強有力動力之一，并將迅速成為世界經濟增長的重要動力。"顯然，所有的互聯網企業和用戶，都離不開ICT。
截止2015年8月底，華為已經在全球建設了660個數據中心，其中255個是云數據中心，這才是人類未來真正的生態基地！
華為ICT產品已經基本實現了對全行業的覆蓋，被廣泛應用于金融、政府、能源等行業，以及以BAT為代表的互聯網企業中。華為服務器去年在國內電力、廣電、公安等領域市場份額居于第一位；在銀行領域的市場份額居于第二，今年有望沖刺第一位。
我們可以這樣認為：BAT和小米這些互聯網生態企業，本身就是華為ICT生態圈的一部分！華為目前在為全球30億人口提供ICT服務！
再放眼世界5百強企業，9成的中國企業是靠原物料、中國內需市場等優勢擠入排行，或者依靠上市運作去圈錢，比如我發現京東的最新估值也首次突破500億美元，市值僅次于騰訊、阿里巴巴、百度，然而又怎么樣呢？水木然認為任正非和馬云之間，至少隔了10個劉強東！
華為，靠的就是技術創新能力，以及海外市場經營績效獲得今天的地位。當過去的通訊產業巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等都面臨衰退危機時，它卻在過去10年間年年成長。
總之，從以上各種對比，水木然可以得出一個結論：如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代！
事業越大，心態越淡定。任正非的低調和平常心不是常人能理解的，所以年紀72歲的他還深夜獨自在機場打車。按照任正非這樣的身份、地位，他完全可以選擇助理、保鏢前呼后擁、走VIP通道、豪車接送。
像任正非一樣低調、樸實的億萬富豪還有不少，比如全球最年輕的億萬富豪、Facebook創始人馬克·扎克伯格（MarkZuckerberg）。1984年出生年僅32歲的扎克伯格個人身價高達446億美元，位列2016年《福布斯全球富豪榜》的第6名，一向以低調，并且在女兒出生時捐出了99%的財產。
這讓我想起了那批土豪和暴發戶，比如動不動就買私人飛機的趙本山、7000萬嫁女兒的山西煤老板。
作為一個80后，每當我讀任正非《我的父親母親》，總會平靜很大一陣，水木然雖然體會不到那個歲月的艱辛，但卻總會被感動的熱淚盈眶。任正非出身于貴州貧寒家庭，家中有7個兄弟姊妹，身為老大的任正非，從小就學會要與父母一同扛起責任，他應該真正體會到了中國底層人們的苦難，并將自己深深的作為其中一員，這就是中國企業家最缺少的感恩情懷和平常心。
電池網微信
