跑得快,不等于跑得好,一跤摔出去就沒有了。這個時代變化的速度如此之快,要想做成長久的企業談何容易。你要靜靜地觀察,不斷地改變,穩健地向前。這是中國的時代,在這個時代里,你總有機會。

鋰電行業里的新浙商  鄭永剛:決勝于時光之外

鄭永剛,祖籍浙江寧波,杉杉控股有限公司董事局主席,上海新滬商聯合會會長,杉杉品牌創始人。

1980年代,鄭永剛攜杉杉橫空出世。身著杉杉西服是彼時中國男人的潮流標志,中國服裝業第一個電視廣告語、滬語句式的“杉杉西服,不要太瀟灑”更是婦孺皆知。

20多年過去,那一代創業企業家在顯赫一時之后,已多半凋零。鄭永剛卻依然屹立潮頭:“2012福布斯全球時尚界25華人”、2011年“全球華人經濟領袖”……

“跑得快,不等于跑得好,一跤摔出去就沒有了。這個時代變化的速度如此之快,要想做成長久的企業談何容易。你要靜靜地觀察,不斷地改變,穩健地向前。這是中國的時代,在這個時代里,你總有機會。”

起承

1989年5月,寧波市工業局把鄞縣棉紡織廠廠長鄭永剛調到了生產西服的甬港服裝總廠,目的無他:由于巨額虧損資不抵債,服裝總廠只有300個拿不到工資的工人和因改造流水線留下的300萬元債務,實際上已經破產,鄭永剛是奉命來處理最后的爛攤子的。

天命似乎已定,但31歲的鄭永剛還是想盡人事搏一把。1980年代末,改革開放后爆發的西服熱潮已經席卷城鄉的每個角落,當農民下地都穿著土裁縫做的西服時,中國的西服市場徹底陷入了疲軟的谷底。這是全世界永恒的流行,為什么偏偏在中國水土不服?鄭永剛遠赴深圳調研,在火車上發現了一個身著國外走私西服的年輕人。那一瞬間,鄭永剛頓悟了:中國的西服都是繼承解放前紅幫老師傅的做法,是用黑炭襯等支撐起的“盔甲”,而國外西服早已是輕、薄、挺、軟的時尚趨勢。

回到寧波,鄭永剛指揮技術人員通力合作,做出了新一代輕、薄、挺、軟的中國西服。鄭永剛指著廠門前蒼翠的三棵杉樹說:“我們的品牌就叫‘杉杉’吧!”

正趕上服裝銷售的黃金季10月,鄭永剛決定:“賣到上海去。”

上海,一百年來一直得風氣之先,是中國時尚的橋頭堡。鄭永剛知道,要想在服裝市場立足,上海一役至關重要。只有債務沒有財務的鄭永剛借了6萬元,全部投在電視臺,做了中國服裝業的第一支電視廣告,然后攜“不要太瀟灑”的轟動效應,說服了上海淮海路、南京路上的十家專業服裝店借柜讓杉杉上架試銷。杉杉的銷售人員現場把杉杉西服扔進洗衣機,水洗完畢拿出來一抖,果然是輕、薄、挺、軟,水洗不變形。

毫無疑問,杉杉西服征服了素以眼光挑剔的上海“老克臘”。全國各地的商家提前半年就預付了全額貨款,開著貨車到寧波杉杉門口巴巴等上十天,好說歹說才能拉走訂貨量的一半。一些城市由于貨源稀缺,甚至要憑結婚證才能購買一套杉杉西服。

一個破產邊緣的廠“翻紅”了。

1991年,杉杉在上海中百一店開設了首家服裝品牌專賣廳。1995年,杉杉邀請臺灣形象策劃高手協助完成了企業形象導入,成為服裝界第一個完成CI戰略導入的企業。時至2006年,杉杉品牌的無形資產價值已達48億元人民幣。

但你以為“杉杉”是西服的代名詞,那你錯了。

轉合

別人才看見杉杉的烈火烹油,鄭永剛卻感覺到了天花板。

[責任編輯:趙卓然]

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