媒體的商業模式，是以成本價甚至免費向讀者提供內容，然后再向客戶出售廣告，或者真接導致交易，是一種“雙邊市場”。 今年諾貝爾經濟學獎獲得者梯若爾就是雙邊市場理論的大師。互聯網并沒有顛覆這種模式，只是通過去中介化把它做到了極致。
如何做到極致？抓住長尾。在傳統媒體時代，所有的媒體都喜歡說自己是主流媒體，影響的是主流人群，而互聯網的成功，正是首先抓住了非主流人群，技術讓互聯網能夠以低成本抓住長尾，服務無限細分的人群，從而讓服務也變得更加精準。而所謂的主流，也被日益分解成長尾。
這種技術帶來的極致，足以摧毀傳統媒體的壟斷與守舊。只是做到極致的人，已經不是媒體人，而是技術極客。廣告仍是互聯網最重要的商業模式。
對用戶來說，連接是比媒體更加基礎的信息需求，連接獲取了多數甚至全部用戶，讓傳統媒體機構成為其信息的代工者。決定媒體是新還是舊，并不是你是否做了自己的網站，開通了自己的微博微信號，以及做了自己的應用。 決定媒體是新媒體，還是舊媒體，取決于你是下蛋的母雞，還是賣雞蛋的販子。傳統媒體越來越像下蛋的母雞，而新媒體像是賣雞蛋的。用戶只關心買到了雞蛋，并不在意是哪只母雞下了雞蛋。互聯網，包括物聯網，正在創造一個但求使用，不求所有的用戶思維，尤其是中國的用戶，多數目前并不在意原創的價值。
摩爾定律決定了信息技術的變化在加速，產品的變化也越來越快。過去的幾十年，我們看到技術與產品的創新大致按照摩爾定律的節奏，超前者多數成為先烈，而落后者輕易被淘汰。因而我們可以看到軟件產品每周迭代，硬件如手機每年換代。我們看下傳統媒體，線下部分基本上十多年來幾乎沒有變化，相當于被拋棄的狀態，而其內容在加速向互聯網遷移，寄生于互聯網的操作系統、硬件終端、平臺與連接巨頭（搜索、社交、移動、電商等），傳統媒體無論如何折騰，目前為自己所創造的價值，遠不及為其所寄生的平臺網絡貢獻的價值。根據梅特卡夫定律，網絡價值與連網用戶數的平方成正比，媒體在網絡平臺上越創新，推動越多人更頻繁使用互聯網，從而以指數增長放大網絡的價值。提供內容的媒體，早期都是為平臺做嫁衣，都是下蛋的母雞。
但是，我想強調的一點，在技術、商業模式變化的前提下，作為信息的內容，仍然是所有這些技術存在和加速變革的理由。不管是芯片速度越來越快，存儲空間越來越大，屏幕象素越來越多，待機時間越來越長，還是產品做得越來越輕，越來越薄，越來越短，越來越小，它們所有加速發展的理由，都是為了更好的用戶體驗，為了更好的內容體驗。最好的技術最終要成為最好的服務。
這種內容的體驗，已經不僅僅是過去讀者或者觀眾的被動體驗，而是雙向的、參與的、互動的、創造的體驗 。當我們談到技術改變媒體的時候，并不僅僅是說改變的是介質，內容也將跟從媒體改變。最明顯的一個現象，是出現了泛媒體化，個人和非媒體的組織機構，都可以把自己變成一個媒體，通過各種社交平臺發出聲音。媒體敘述方式也在變得多樣化，視頻、聲音、圖片、圖表、動畫、文字、虛擬現實，以及更加豐富的互動效果。對內容的需求越來越個性化，定制化，場景化，內容的來源也日益受到新現實的影響，也就是虛擬化、人工智能化的新現實。內容最早是從線下往線上搬運，隨著互聯網原住民人口規模的擴大，現在主要的內容原生自網絡，實時互動，而將來線下的內容完全來自線上的分發，甚至已經不存在線下了。
我們最終會發現，互聯網顛覆的，只是內容的中介，是控制內容的層層機構，而不是內容本身。所以我們還可以不能免談內容的價值。如果說移動與社交擴大了用戶人群，增加了使用時間，媒體市場做大了，必然會增加對內容的需求，從而提升內容的價值。互聯網顛覆了傳統的大眾媒體，但它仍在尋求新的媒體歸宿。
但同時內容的供給不也是無限放大了嗎？如果供過于求，是不是內容貶值呢？
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