這里要區分內容與信息的區別。內容的定義是什么？互聯網時代內容的定義發生了什么變化？我理解的內容，是在一定的場景下為終端用戶提供價值的信息與體驗。
內容=信息+體驗+場景
所以，信息過載不等于內容的過剩或貶值。用戶永遠需要內容，因為用戶永遠處于某種場景下，永遠需要體驗與信息，因為移動互聯網會不斷創造新的場景，而且場景會越來越豐富、越來越新穎，越來越個人化，越來越長尾。
一個好消息是，媒體的變革就是技術的變革，歷史上每一次技術的突破，都做大了媒體市場，豐富了內容的需求，讓更多的用戶可以接受媒體服務。想想看，印 刷術讓媒體服務從以教會為中心的精英階層，逐步護展到城市新興的商人階層，通信技術讓媒體成為大眾媒體，而互聯網技術讓媒體真正進入農村、貧困地區和低收入的人群，實現有史以來媒體的真正全覆蓋。互聯網對媒體的需求，對媒體人的需求，對于優質原創內容的需求，不但沒有減少，反而在增加。受到影響的，是那些傳統的媒體機構，是那些前移動互聯網時代的媒體組織形式和商業模式。媒體的核心競爭能力，還是創造內容，應該更加專注于優質內容的創造，更大膽地抓住移動與社交帶來的機會，在移動和社交的主要平臺建立起生態系統，重塑自己的價值。
媒體的價值和媒體人的價值都沒有減少，而是在放大和轉移。我們正處于舊的媒體機構和秩序被顛覆，而新的媒體機構和秩序尚未建立的轉折時期，處于失控狀態。
許多人說，當人人都是媒體人，每個機構都是媒體時，媒體人還有價值嗎？媒體機構還有價值嗎？
我并不擔心。所有的互聯網用戶，都是追求內容而去的，新聞、體育比賽、電影、視頻、美術、音樂、戲劇、游戲，等等。人們總是希望得到更好的體驗，只要我們相信在互聯網時代仍然有社會分工，我們就要相信專業的力量，相信機構和組織的力量。移動互聯網時代，新興的媒體機構、內容創造與創新機制和生態都在形成之中。尤其需要指出的，新聞媒體探求真相、主張價值，并非個人和非媒體機構可以完成的使命。
只是媒體人及其機構的商業價值，需要再造，而這一創造性毀滅的過程，可能還會持續一段時間，盡管一切看起來還有些遙遠，盡管網絡巨頭們仍然黑洞般吸取一切信息和流量，但相信會有一批重生的媒體，找到穿越的蟲洞。
（此文為作者在一家國際媒體年會上的演講文字稿，比實際演講內容略長）
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