任德章表示，福布斯傳媒的未來計劃將額外包含互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡擴展項目，而他們要做的就是“在適當?shù)膽?zhàn)略和財務支持的基礎上，尋找各種新途徑釋放福布斯品牌的隱藏價值”。
暨南大學新聞與傳播學院教授吳非對南方周末記者表示，在海外收購媒體的，不會是企業(yè)，因為現(xiàn)在還沒有哪一家中國企業(yè)知道該如何管理海外媒體。
“對那些既非傳媒公司、又非美國企業(yè)的興致勃勃的競購者來說，收購一家媒體不僅僅是錢的問題，同樣還關乎權力。”媒體分析師多科特在尼曼新聞實驗室的文章中寫道，“這是一種戰(zhàn)利品式的收購。”
收購事小，整合事大。媒體界并購不乏慘痛教訓。1981年，默多克的新聞集團收購了英國《泰晤士報》，著名報人哈羅德·埃文斯（Harold Evans）受邀擔任該報主編。一年后，默多克打破了保持報紙編輯獨立性的承諾，因為多次抵制默多克對報紙采編業(yè)務的干涉，埃文斯被迫辭職。
埃文斯之后赴美執(zhí)掌《大西洋月刊》、《美國新聞與世界報道》、《紐約每日新聞報》等媒體。2013年，埃文斯出版了《底線：默多克與〈泰晤士報〉之爭背后的新聞自由》一書，回顧了這段并購案。
此后在默多克對道瓊斯的收購中，類似的劇情再次發(fā)生。
在香港，2014年初也上演了一出媒體與資本的沖突。創(chuàng)辦于1959年的《明報》，1992年易主為香港人于品海，1995年轉由馬來西亞媒體大亨張曉卿掌控。2014年初，香港《明報》前總編輯劉進圖的職位變動，公司管理層和采編人員之間產(chǎn)生分歧，隨后劉遭不明人士持刀砍殺。
福布斯的新主人卻并不打算馬上介入福布斯媒體的經(jīng)營管理。史蒂夫·福布斯將留任集團主席和主編的職務，而首席執(zhí)行官麥克·佩里斯亦會繼續(xù)領導集團的管理團隊處理集團事務。
史蒂夫·福布斯在公告中表示，“我們的新合作伙伴尊重福布斯的品牌和價值，支持我們長久以來的使命——通過高質量的、獨立的商業(yè)新聞報道來倡導企業(yè)家精神和自由市場資本主義。他們堅持讓福布斯家族繼續(xù)參與運營，就是他們承諾要堅持我們的主張，最好的一個證明。”
彭博社報道稱，福布斯的出售，“標志著美國媒體王朝的持續(xù)衰落”。不過，即使傳統(tǒng)媒體每況愈下，近年資本對知名媒體資產(chǎn)的興趣有增無減。2013年亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）出價2.5億美元收購了《華盛頓郵報》；美國職棒大聯(lián)盟球隊波士頓紅襪的老板約翰·亨利（John Henry）以7000萬美元的價格從紐約時報公司收購了《波士頓環(huán)球報》。
媒體分析師多科特認為，2013年，IAC公司把《新聞周刊》賣給了美國數(shù)字新聞公司IBT傳媒，當時新聞周刊幾乎處于挽歌狀態(tài)，但IBT還是看到了其價值，2014年宣布要恢復紙版。如果純粹從收入來估值，貝索斯買下《華盛頓郵報》“估值過高”，但是他很清楚2.5億美元買下郵報這一品牌，“簡直可以說是偷”。
近年，中國也出現(xiàn)了大型國企入股媒體的案例。2014年初，國家電網(wǎng)公司5000萬投資21世紀報系旗下21世紀網(wǎng)后，又將1.6億元投給了第一財經(jīng)集團，并獲得一個董事席位。
吳非認為，在海外，紙媒江河日下，富豪們收購紙媒是在“撿便宜”。可是在中國情況不太一樣，隨著經(jīng)濟調(diào)整，紙媒廣告營收也開始下滑，部分大企業(yè)正好迫切需要擁有媒體話語權，“他們?nèi)牍擅襟w不是看中收益，而是話語權。”
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