胡永銓：我覺得B2C的薄弱點是創造流量的問題，企業的核心競爭力也是在流量上。在形成BAT（百度、阿里、騰訊）格局后，下面的第二層和第三層企業，要
胡永銓：我覺得B2C的薄弱點是創造流量的問題，企業的核心競爭力也是在流量上。在形成BAT（百度、阿里、騰訊）格局后，下面的第二層和第三層企業，要有深層次突破性的發展很難。
垂直電商如果能在某個細分市場有一流的商品經營能力的，那么BAT企業也許會跟他們合作，比如說京東和騰訊的合作就是一個例子。現在互聯網的生態系統日益成熟，未來小公司要擠入這個圈層會比較難，除非能另建一個新的生態系統。將來電商流量增加主要會在手機端，誰占得有利形勢，誰的發展就會比較好。
姚斌：的確會有一大批垂直電商在未來會直接被市場淘汰；還有就是做大了，典型的代表就是小米，能夠打造出自己產品的特點，找到品牌真正的核心競爭力；第三種可能性就是與其他大電商融合。
目前來看，PC端的電商格局已經比較穩定，形成了像天貓、一號店、京東等幾家大的B2C電商平臺；但從手機無線端來看，流量還沒有像PC端那么集中，還沒有形成某個特定的電商獨大的情形。如果說電商在PC端爭的是消費入口，那么無線端更多是基于用戶的興趣愛好，品牌方是否可以把內容維護好，決定了無線端有多少會員。可以這么說，在無線方，用戶是屬于品牌方的；在PC端，用戶是屬于平臺的，因此，在無線端會有更多的機會。
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