“絕大多數的O2O都是偽命題。”創大創始人兼董事長許洪波直言，互聯網產業的成功是以毀滅一個行業的代價來換出一家公司，滴滴快的和Uber的本質是要把出租車運營公司這個行業顛覆，“不過絕大多數O2O項目例如廚師上門、按摩師上門等，這是毀掉一個家庭主婦的行業，但家庭主婦是行業嗎？
賽富合伙人羊東也認為中國90%的O2O事業都值得商榷。比如對優秀的醫生而言，坐在醫院等患者排隊就診最有效率，而不是上門就診服務。“再比如，很多人要求所得的商品既便宜、靠譜，又能送到家，還得個性化，形成所謂柔性供應鏈。我覺得這事是不靠譜的。工廠肯定會優先給大品牌提供服務。”
在日前舉行的O2O創業創新大會上，河貍家創始人雕爺接受記者采訪時就表示，企業需要的客人不是靠瘋狂補貼得來的，而是真真正正對這個需求有一定消費能力的，應該選擇有真實需求的垂直領域為土壤，挖掘“真實需求”黏合用戶，滿足需求的同時提升服務質量、提高口碑。“很多電商收回成本的時間是6個月，對于很多首次購買的用戶肯定是虧錢的，多次之后才能收回成本甚至賺錢。但像婚慶O2O,你總不可能等別人結婚幾次之后才把首次的用戶獲取成本賺回來。”雕爺認為，O2O補貼的作用就是，拼命打開消費頻次，頻次打不開注定走不遠。
趕集網CEO楊浩涌也表示，不管做什么樣的業務，基本的標準和打法是通過地推和補貼迅速聚集單量，“因為投資者只看訂單量，你比對手大兩倍，就能做更大的訂單量，然后拿更多的錢。所以所有企業者拼命、不停地融資，但是有一些公司在互聯網寒冬時發現投資人不看重這個，如果你的補貼每個月幾百萬、上千萬地燒訂單，投資人很快就不會再給你投錢了。”
現狀 那些已陷入漩渦的O2O
據媒體報道，社區001從6月開始公司一直拖欠員工工資，而且也沒有任何負責人公開說明情況，很多配送員已停止工作，官網上慈云寺、中關村等多個熱門商圈均顯示“該商戶已關閉”。社區001注冊公司為北京家捷電子商務有限公司，2012年2月由薛蠻子、搜房網原總裁邵元元以及馬來西亞籍華人杜國強三人聯合創辦，是一個本地社區提供在線購物及配送的服務網站。截至2014年10月已經獲得三輪投資，A輪、B輪融資額均在億元以上。
據媒體報道，58到家上海站出現集體解約，目前僅在維權的美甲師就有30多人，現正在準備打官司。另據行業人士爆料，大約兩個月前，北京站的六七百名美甲師，也裁員了300多人，另外還包括部分管理人員。這么算下來，對美甲師的裁員比例達到了接近40%。傳出類似傳聞的還有嘟嘟美甲。
上門推拿O2O平臺“功夫熊”剛剛經歷了一場討債風波，數名技師拉起橫幅，上書“‘功夫熊’還我血汗錢”，向“功夫熊”討債。此后又有消息稱，“功夫熊”融資失敗，或將倒閉。雖然“功夫熊”官方回應稱，拉橫幅技師因不滿補貼被取消而鬧事，但也承認B輪融資確實還沒完成，并且正在進行業務調整。
近期陸續有白鷺美的美容師聲稱被解聘，據坊間所傳，白鷺美的裁員涉及將近50%的人員，包括美容師和部分管理人員。而在此之前，白鷺美以工資高、福利好在美業O2O圈子里頗為有名。
據媒體披露，美團最新一輪融資已進展到后期，總體融資額15億—20億美元之間，該輪融資過后，美團估值將超百億美元；但另一方面，也有消息稱，美團估值從150億美元下降至100億美元。
有O2O行業媒體稱，今年6月份以來投資機構主動毀約的比例在大幅增高，即便簽訂了最終協議，打款上也比之前要慢。這不僅僅包括一些小機構，很多耳熟能詳的大VC也是如此。
觀點 如何避免在寒冬中死去
不管是資本的寒冬，還是行業的寒冬，活下去已經成為O2O創投界上下當前的心愿，各方也群策群力，給出了在寒冬期繼續生存、守候行業春天的建議。
創大創始人兼董事長許洪波
成功者一定是“異類”
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