去年以來，我收到大量滴滴模式、餓了么模式的O2O創業計劃書，你會發現這個項目的同質化非常非常嚴重。但真正的成功者一定要是個異類，如果大家都去賣水，我也賣水，那這東西玩不了。我去分析了雷軍成功的秘密，我發現雷軍做到的最大價值是小米粉絲，手機生產在業內已經沒有任何技術門檻，但小米通過店里迅速建立起小米粉絲的黏性品牌傳播，從而打破了傳統手機的銷售體系渠道，這就是小米的特點所在。
趕集網CEO楊浩涌
早備錢糧，時刻準備過冬
規模決定一切的O2O領域，早備錢糧，時刻準備過冬，估值與出讓股份不是最關鍵的；寒冬季，O2O企業沒錢熬不過6個月，錢不到賬，一切都是扯淡；O2O的規律是降低行業的交易成本，還有提高行業的交易效率；O2O創業者需要關注的——企業BMi健康指數，用戶購買成本、用戶留存、用戶產值。
億歐網創始人黃淵普
回歸線下，加強對線下資源的把控
別太在乎估值，盡快融資，儲備15個月的資金。如果拿錢，不要僅僅想著目前市場上的純VC,線上的BAT等巨頭、線下的大型商業企業可能是更好的選擇。停止不能追蹤效果的廣告投放，回歸做生意賺錢的打法，對于大幅虧損的業務及時做調整；做好內部動員，該裁員就裁員。另外，O2O創業需要回歸線下，加強對線下資源的把控，比如簽一個景區的獨家代理，往往比有多少APP下載量更重要。
高榕資本創始合伙人高翔
已經融了很多錢的行業不能再進
第一，已經融了很多錢的行業不能進，過去一年里面投的最多的是生活服務類和互聯網金融等，包括外賣、水果等這些，這樣的行業再去做你需要非常強的能力和創新才可以把這么多的公司都給干掉。第二，大公司邊上的行業慎重進入，大公司盯上的行業你要去顛覆他，需要花出更大的代價。第三，需要很多錢才可以撬動的行業不要進，比如房地產，這些需要很多錢的行業，到了資本寒冬的時候，你很難去把握資本的節奏。
真順基金創始合伙人孔毅
O2O和B2B結合成功率更高
我更看好O2O與B2B的結合。首先B2B業務是離不開O2O的，只有O2O才能幫服務B端的客戶更好地落地。其次，相比前幾年，B2B的創業公司已經更加受到資本的青睞。另外，O2O企業的地域性比較強，如果一個公司要做大的話就需要更大的資本支撐，開拓全國市場。
美業O2O 成批倒閉的原因有二
行業解析
以美業為例，目前中國整個美業市場有上千億規模，美容(包含整形)的總體規模最大，剩下的就是美發業和美甲業，整個市場非常巨大。美業線下專業店有兩三百萬家，整個線下高度分散，未來隨著美業O2O發展，其帶給投資者的機會越來越大。但剛剛起步的美業O2O,熬不過2015年的已經有7家，河貍家、嘟嘟美甲等也傳出經營困難重重，甚至瀕臨倒閉。
清流資本的分析指出，原因有兩點：1.低頻次、非剛需：所有服務類的關鍵就在于流量。因此切入細分領域，迅速做起流量來，是創業者最需要打磨的功夫。而美發O2O雖然有很高頻次和需求，但是否剛性還存疑問，剪完頭發留在家里地板上的一地狼藉也讓人頭疼。
2.無法標準化：過去的團購網站也提供了美業服務，但是團購為什么對美業的推動力不強？最重要的原因就是——美業屬于非標類服務。非標類服務，極可能面臨“兩頭難伺候”，創業者要學會當好兩頭受氣的“小媳婦”。因此，美業O2O其實是個“看起來很美，實際上苦逼”的行業。
外賣餐飲O2O須占領兩個“高點”
資本市場對于餐飲O2O一直相當慷慨，就在今年1月，餐飲外賣平臺“零號線”完成B輪融資，金額約3000萬美元，網上訂購平臺“餓了么”也完成3.5億美元E輪融資，由此掀起一場餐飲O2O的融資熱潮并一直持續至8月，餓了么再次宣布完成6.3億美元F輪融資，融資后餓了么估值超過30億美元。
電池網微信
