【魯冠球自白】
有多大能力做多大事情
我在發展當中一直沒有超越自己的能力。從未止步，也從未超越自己的能力。也可以說，我時刻保持清醒的頭腦。
現在有一個這樣的問題，許多企業家，不管是民營企業還是國有企業，在一個企業長期居于高位，幾年、幾十年之后，他就會高度地膨脹。這樣，他就會對這個企業開始失察，然后這個企業就會出問題。原因就是他不夠冷靜了，超越了自己的能力。因此，企業家一定要審視自我，審視自我有多少能力，自己在什么位置上。
但事實上，并不是每個人都有很好的自控能力，那么沒有控制能力就要遭到懲罰。企業亦同社會，一個社會，不但要有健全的法律，還要有道德的約束，要有道德文化，用道德來彌補法律的不足。在企業就是要建立一種文化，靠文化去融合。中國電池網（微號：mybattery），最具價值的電池行業垂直門戶，www.ai0394.cn。
現在我們要創建核心價值觀，這個問題迫切需要。如今的社會，人心太浮躁了，把過去許多優良的東西丟掉了。改革開放以后，我們把好的東西也引進來了，一些不好的東西也跟進來了。一個企業家能否時刻保持清醒的頭腦，這就要看自己的思想境界和思想覺悟了。有這個覺悟，有這種思想境界的人，就是一個對人類有益的人。
人類負責首先要對社會負責，對員工負責，對資源負責，對環境負責，不能做有害的事，這樣你才能為人類做出貢獻，也只有這樣你才是正經的公司。企業從一開始就要這么做，因為大是由小開始的，只要從小的時候一點一點做好了，就會逐步做大，大了也會做好，因為大是小的積累。小的做不好也就永遠做不大。
【人物簡介】
魯冠球，浙江杭州蕭山人，浙江萬向集團董事局主席兼黨委書記。15歲輟學，做過鍛工。是改革開放以來中國民營企業家的杰出代表人物。他創造了一個在細分領域里的民族品牌——萬向集團。萬向集團是國家520戶重點企業和國務院120家試點企業集團之一。1985年被《半月談》評為全國十大新聞人物。萬向是第一家上市的鄉鎮企業，第一家進入國務院試點企業集團的鄉鎮企業，第一家擁有國家級技術中心的鄉鎮企業，第一家產品進入美國通用汽車公司配套生產成的中國汽車零部件生產商。
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