知識產(chǎn)權(quán)保護之路任重道遠,但更是充滿希望之路。它關(guān)乎企業(yè)命運,關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級,更關(guān)乎國家富強。

國家知識產(chǎn)權(quán)局

國家知識產(chǎn)權(quán)局

近期,國家知識產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)公示,首批國家級產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營中心認定名單中,多氟多氟基功能材料產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營中心榜上有名,成為全國65家、河南省3家獲批單位之一。回顧多氟多的知識產(chǎn)權(quán)之路,早已超越了個案得失的層面,它是在全球化競爭和中國高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的大背景下,一個中國高新技術(shù)企業(yè)關(guān)于生存權(quán)、發(fā)展權(quán)和話語權(quán)的主動探索與系統(tǒng)實踐。我們所構(gòu)建的“產(chǎn)品市場-資本市場-知識市場”三階段演進模型,以及“技術(shù)專利化、專利標準化、標準國際化”的實踐路徑,正是試圖將散落的珍珠串成一條有價值的項鏈,為更多尋求突破的中國企業(yè)提供一個可資借鑒的框架性思考。

一、時代浪潮:知識產(chǎn)權(quán)成為大國競爭與企業(yè)發(fā)展生命線

今天,我們站在一個波瀾壯闊的時代交匯點。全球化進程深度演進,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速推進,而中美貿(mào)易戰(zhàn)的烽煙,更讓我們清醒地認識到,知識產(chǎn)權(quán)已成為大國博弈的核心戰(zhàn)場,是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,更是國家競爭力的關(guān)鍵體現(xiàn)。回顧過往,西方發(fā)達國家憑借其在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的長期積累與先發(fā)優(yōu)勢,構(gòu)筑了堅固的技術(shù)壁壘和市場護城河,形成了某種程度的“技術(shù)霸權(quán)”。當后發(fā)國家試圖向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升時,知識產(chǎn)權(quán)往往成為其必須面對的第一道關(guān)卡,既是難以逾越的障礙,也是通往更高殿堂的階梯。

二、切膚之痛:從被動應(yīng)對到主動構(gòu)建的戰(zhàn)略覺醒

多氟多自誕生之日起,便深刻體會到知識產(chǎn)權(quán)的重要性。我們的發(fā)展歷程,某種意義上,就是一部與知識產(chǎn)權(quán)緊密相連、不斷深化認識、主動運用規(guī)則的奮斗史。我們曾經(jīng)歷過刻骨銘心的教訓(xùn)。多年前,我們與國際某公司的一場技術(shù)合作,因其自身技術(shù)不達預(yù)期,我們被迫依靠自身力量進行顛覆性創(chuàng)新,最終取得了成功并通過國家鑒定。然而,正是這份成功,引來了對方長達十余年的知識產(chǎn)權(quán)訴訟糾纏。這場曠日持久的官司,從國內(nèi)打到國際,讓我們深切感受到了在國際知識產(chǎn)權(quán)博弈中的壓力與艱辛。但也正是這場“洗禮”,讓我們更加堅定了“將知識產(chǎn)權(quán)視為生存權(quán)、生命權(quán)”的信念。我們意識到,沒有核心知識產(chǎn)權(quán),就永遠無法擺脫受制于人的局面;不掌握知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,就無法在全球化競爭中有效維護自身權(quán)益。

這段經(jīng)歷,讓我們痛定思痛,也讓我們化壓力為動力。我們立志“踩過的坑不讓別人再踩,上過的當不讓別人再上,受過的苦不讓別人再受”。這不僅是我們對自身的要求,也逐漸升華為一種行業(yè)責(zé)任與社會擔(dān)當。我們牽頭成立焦作市知識產(chǎn)權(quán)保護商會,積極推動構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)國際仲裁機制,就是希望匯聚力量,幫助更多企業(yè),特別是中小企業(yè),提升知識產(chǎn)權(quán)保護意識和能力,共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。

三、破局之道:“三市場”演進模型構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新范式

在實踐中,我們將企業(yè)發(fā)展歸納為三個階段,這既是多氟多的成長路徑,也折射出中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一般規(guī)律:

第一階段是產(chǎn)品市場。這是企業(yè)立足之本,通過提供產(chǎn)品與服務(wù)實現(xiàn)價值交換。在市場經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈,利潤空間不斷被擠壓,唯有依靠持續(xù)創(chuàng)新,才能保持競爭力。多氟多從最初的氟化鹽產(chǎn)品起步,不斷深耕,奠定了堅實的制造業(yè)基礎(chǔ)。

第二階段是資本市場。當企業(yè)在產(chǎn)品市場站穩(wěn)腳跟后,需要通過資本的力量實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們探索并實踐了“資產(chǎn)資本化、資本股份化、股份證券化”的道路。2010年在深交所的成功上市,為多氟多打開了更廣闊的融資平臺和資源整合空間,吸引了眾多投資者的關(guān)注與信任,資本市場放大了企業(yè)價值,也對公司的規(guī)范運作、透明治理提出了更高要求。

第三階段是知識市場。這是企業(yè)邁向更高形態(tài)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們將此概括為“隱性知識顯性化、顯性知識軟件化、軟件知識交易化、交易過程知本化”,并提出“給人才安個家,給知識定個價,給創(chuàng)新插個翅”,致力于將內(nèi)隱的技術(shù)訣竅、實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為外顯的專利、標準、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。截至目前,多氟多已累計申報專利1600余項,授權(quán)專利1000余項,其中發(fā)明專利占比高且產(chǎn)業(yè)化程度高,多次榮獲中國專利優(yōu)秀獎。我們不僅追求技術(shù)專利化,更推動專利標準化、標準國際化,主持或參與制修訂百余項國家、行業(yè)標準,并積極主導(dǎo)如六氟磷酸鋰等國際標準的制定,在國際氟化工領(lǐng)域贏得了話語權(quán)和尊重。

我們將這三個市場形象地比喻為一棵大樹:產(chǎn)品市場是枝葉和果實,資本市場是根系,而知識市場則是陽光雨露。根深才能葉茂,陽光雨露的滋養(yǎng)則讓大樹煥發(fā)勃勃生機,結(jié)出更豐碩的果實。三者相互依存,相互促進,共同構(gòu)筑了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大引擎。

四、體系實踐:系統(tǒng)化布局夯實知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略根基

圍繞知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,多氟多進行了一系列系統(tǒng)性的布局與實踐:

構(gòu)建“三位一體”標準化體系:以國家/行業(yè)標準、國家標準樣品、國家認可實驗室為核心,提升行業(yè)地位與產(chǎn)品質(zhì)量話語權(quán)。

深化知識產(chǎn)權(quán)管理體系:自2016年通過貫標認證以來,持續(xù)將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)、生產(chǎn)、投資、市場等各個環(huán)節(jié),建立全流程知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警與防控機制。

促進知識產(chǎn)權(quán)高效運用:堅持“引進來”與“走出去”并舉。一方面加強與頂尖高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作,引進轉(zhuǎn)化先進技術(shù);另一方面,通過專利轉(zhuǎn)讓、許可等方式,向子公司乃至國外企業(yè)輸出技術(shù),實現(xiàn)知識價值的流動與增值。

強化知識產(chǎn)權(quán)人才建設(shè):注重引進與培養(yǎng)兼具工科背景與知識產(chǎn)權(quán)法律經(jīng)驗的復(fù)合型人才,設(shè)立專利代理師培訓(xùn)班,打造專業(yè)化、高素質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)團隊。

五、未來展望:以知識產(chǎn)權(quán)護航高質(zhì)量發(fā)展新征程

回顧多氟多的歷程,我們從被動應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛,到主動構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)體系;從追求專利數(shù)量,到注重高價值專利培育與布局(2022年獲批河南省高價值專利培育中心);從守護自身技術(shù),到推動行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護生態(tài)的改善——這每一步,都印證了我們對知識產(chǎn)權(quán)認識的深化和行動的升級。

展望未來,面對新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求,面對日益復(fù)雜的國際競爭環(huán)境,多氟多將在知識產(chǎn)權(quán)的道路上繼續(xù)堅定前行。

聚焦高質(zhì)量創(chuàng)造與全球布局:加強關(guān)鍵核心技術(shù)的高質(zhì)量專利培育,優(yōu)化海外專利布局,協(xié)同運用商業(yè)秘密、商標、著作權(quán)等多種知識產(chǎn)權(quán)保護手段。

深化戰(zhàn)略融合與價值實現(xiàn):推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與公司研發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略深度融合,使知識產(chǎn)權(quán)更好地服務(wù)于公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),加速知識產(chǎn)權(quán)的運營與轉(zhuǎn)化,釋放其市場價值。

加大保護力度與樹立標桿:持續(xù)加大知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)投入,積極應(yīng)對各類知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn),力爭在行業(yè)內(nèi)樹立知識產(chǎn)權(quán)保護的典范,讓知識產(chǎn)權(quán)真正成為護航企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“銅墻鐵壁”。

知識產(chǎn)權(quán)保護之路任重道遠,但更是充滿希望之路。它關(guān)乎企業(yè)命運,關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級,更關(guān)乎國家富強。多氟多愿與各界攜手,繼續(xù)以創(chuàng)新為魂,以知識產(chǎn)權(quán)為盾與矛,勇攀科技高峰,為助力國家在全球競爭中贏得更加主動的地位,為實現(xiàn)中國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,貢獻我們?nèi)康闹腔酆土α浚?/p>

[責(zé)任編輯:張倩]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在一周內(nèi)進行,以便我們及時處理、刪除。新聞熱線:400-6197-660-1

電池網(wǎng)微信