廣告支持的網站發展迅速,無論用戶是否付費,它們對所有人開放。但是作為默認的商業模式,它至少存在四大缺點。

8月15日,美國麻省理工學院公民媒體中心主任、麻省理工學院媒體實驗室熟悉科學家伊凡·佐克曼(Ethan Zuckerman)日前在《大西洋月刊》上撰文稱,現在放棄以廣告為基礎的商業模式、建立更好的網絡還為時不晚。

因為網絡廣告,互聯網廣泛存在著監視

因為網絡廣告,互聯網廣泛存在著監視

善意引發惡果

小說家羅恩·卡爾森(Ron Carlson)的短篇小說《我們想要做什么》以道歉的形式開頭,講述一名村民未能從西哥特人(visigoths)的襲擊中保護好同伴的故事。小說開頭即寫道:“我們想做的是,當敵人攻擊我們村莊的大門時將滾油倒在他們的頭上。但每個人都知道,我們有些問題妨礙我們想做和希望做的事情,主要是技術問題。我們今天需要的是另一個機會?!?

故事的悲慘結局毫無懸念,這從第一段描述中就可看出。但這種方法很有效,因為其是一種道歉哲學。當我們在生活中搞砸了事情時,往往都會急于做出解釋,提醒人們我們的最初目的是善意的?,F在看來,我們正在做的一件事很失敗,因此讓我再次提醒你,我們想做的事是勇敢而高貴的。

我想談及的失敗指的是互聯網,特別是以廣告支持的互聯網。在今天的互聯網行業中,廣告就如同社交網絡、服務以及內容中的“免費啤酒”。正如著名軟件設計師和天才作家馬西亞(Maciej Ceg?owski)在Beyond Tellerrand網頁設計大會上提及網絡監控問題時所說,扎克伯格、布林以及佩奇等人并非這些邪惡計劃的主謀,只是他們的善意被人利用。

用卡爾森的道歉哲學來解釋就是:我們本想建造一種每個人都能輕松使用的工具,在哪里都可以分享知識、觀點、想法以及可愛貓咪的照片。正如每個人都知道的那樣,我們有一些問題妨礙我們想做和希望做的事情,主要是商業模式問題。今天我們要談倫的是,如何能夠創造更好的網絡,因為第一次我們徹底搞砸了。

彈出式廣告誕生

1994年到1999年之間,我曾為Tripod.com工作,它主要為新畢業的大學生提供市場內容和服務。在這種業務失敗后,我轉行一家網頁托管供應商和原始的社交網站。在那5年期間,我們嘗試了數十種收益模式,制定許多商業計劃,并試圖推銷它們。我們推出訂閱服務,?用戶閱讀了我們的投資建議而購買共同基金后,我們就可以分享收益。我們還曾去賣體恤衫和其他品牌商品等。

一天結束后,我們發現能給我們帶來收益的商業模式就是廣告。在這種模式下,我們需要分析用戶的個人主頁,以便能夠向他們發送更有針對性的廣告。在此過程中,我們創造出了廣告工具箱中最令人憎恨的工具之一:彈出式廣告。它將廣告與用戶頁面聯系起來,而非直接插入頁面中。廣告商擔心他們的品牌與用戶網頁內容格格不入。為此,我為發射窗口寫了代碼,讓廣告在內部運營。實際上,我們的本意是好的。

現在,廣告已經變成網頁上的默認商業模式,成為我們整個行業的經濟基礎,因為其是初創企業最容易執行的模式,也是聯通市場和投資人的最便捷途徑。網絡初創企業可以將它們的收入增長與廣告網絡聯系起來,專心于建立用戶群。如果收入不足以支持提供內容或服務的成本,這沒關系,重要的是用戶群的增長。當網站上有數以百萬計的忠誠用戶時,就可以很容易找到產生收益的方式。

曾被認為是廣告的未來

馬西亞認為,有些公司可以通過廣告賺錢,比如雅虎和Gawker。但是多數公司以不同的方式利用廣告。他們的收入來源是“投資者故事時間”,即有人付錢給你,讓你告訴他們自己如何致富,最終結果是將廣告放在你的網站上。圖片分享社交網站Pinterest就是一家運營“投資者故事時間”的網站,大多數初創公司也都如此。投資者故事時間本身不是廣告,但其與廣告有關。它被認為是廣告的未來,或是世界上最有針對性的廣告。

有兩種很有說服力的商業模式。第一,你可以要求數百萬用戶每人交點兒錢。第二種,你要說服一到兩名用戶掏出數百萬美元?!巴顿Y者故事時間”的關鍵部分是,讓投資者相信,你的廣告絕對比其他人的廣告更值錢。因為大多數網絡廣告都不是很值錢。

[責任編輯:趙卓然]

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